常州纺织服装职业技术学院《识图实训I》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
常州纺织服装职业技术学院《识图实训I》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告不符。此时,应该:()
A.按照原施工方案继续施工
B.暂停施工,重新进行地质勘察
C.调整施工方案,适应实际地质条件
D.要求业主承担责任,赔偿损失
2、在工程项目的沟通管理中,有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目,团队成员分布在不同的国家和时区,语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅,以下哪种沟通方式是最为有效的?()
A.定期召开视频会议
B.发送大量的电子邮件
C.使用即时通讯工具
D.委托专人进行面对面沟通
3、某工程项目在竣工验收阶段,发现部分工程质量未达到合同要求,需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下,最快完成整改并交付使用?()
A.组织原施工队伍进行整改,按照原施工方案进行修复
B.聘请专业的维修团队,制定专门的整改方案,加快整改速度
C.对未达标部分进行重新设计和施工,彻底解决质量问题
D.与业主协商降低质量标准,减少整改工作量
4、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,哪一项是错误的?()
A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式,可以促进团队成员之间的相互了解和信任,增强团队的协作能力
B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励,如奖金、福利等,也可以采用精神激励,如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定
C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度,降低人员流失率,从而保证项目的顺利进行。同时,也有助于营造积极向上的工作氛围,提高项目的绩效
D.人力资源管理只是项目经理的职责,团队成员不需要参与,只要按照项目经理的安排完成工作任务即可
5、工程管理中的风险管理计划需要定期更新和调整。某大型商业综合体建设项目在施工过程中,市场环境发生了变化,导致部分材料价格大幅上涨。此时,风险管理计划应如何调整?()
A.增加应对材料价格上涨风险的应急资金
B.重新评估项目的整体风险水平,调整风险排序
C.寻找替代材料,降低对价格上涨材料的依赖
D.以上措施都应考虑
6、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中,关于进度管理的叙述,不准确的是:()
A.制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计
B.关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注
C.资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题
D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法
7、工程集成管理要求对项目的各个方面进行综合协调和统一管理。在一个大型桥梁建设项目中,以下哪种情况最能体现集成管理的缺失?()
A.施工团队、设计团队和监理团队各自为政,缺乏有效的沟通和协作
B.项目进度、成本和质量目标之间出现冲突,无法平衡和协调
C.项目变更频繁,且没有经过综合评估和审批
D.以上情况都能体现集成管理的缺失
8、一个工程项目的实施过程中,出现了重大的技术难题。为了解决这个问题,工程团队邀请了外部专家进行咨询。在与专家沟通时,以下哪项是最重要的?()
A.清晰地阐述问题的背景和现状
B.要求专家尽快给出解决方案
C.对专家的建议全盘接受
D.尽量减少与专家的沟通次数,以节省时间
9、在工程管理的决策过程中,需要考虑多个因素的影响。以下哪种决策方法能够综合考虑定量和定性因素?()
A.成本效益分析法
B.层次分析法
C.多目标决策法
D.以上都是
10、在一个工程项目的施工过程中,发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时,以下哪种做法是正确的?()
A.继续施工,按照原设计进行,不考虑地质条件的变