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SweepingovertheManagement|管理纵横

商业智能对经营管理的影响与研究

梁椿雪

西南财经大学四川成都610074

摘要:随着科技的进步，传统的信息化手段已不能满足现代企业管理要求。信息分析及信息挖掘的时代已经

来临，商业智能已逐步成为企业信息化手段发展改革的趋势。首先，本文对目前信息化存在的弊端及商业智能的

优点进行了介绍，突出了在信息化时代使用商业智能的必要性。其次，在梳理国内几个大型企业商业智能实践基

础上，分析了目前信息系统在数据转化为信息上的弊端，提出了商业智能在电网企业应用的必要性及紧迫性。最

后，针对电网企业在商业智能应用策略上提出了相应的建议。

关键词:信息化手段；商业智能；数据挖掘；应用策略

DOI:10.14097/ki.5392/2019.07.053

随着新一轮电力体制深化改革，电网企业已失去“独家经独立开发，不同程度的存在着系统之间数据与信息的孤岛现象；

营”的政策屏障，市场竞争已进入红海时代，公司战略由发展转存在着工程与管理脱节，施工监控数据处理不及时，可视性不

化为发展与竞争并存，在注重效率的同时更加注重效益。市场与强，质量监控缺乏内涵，设计、管理信息不全，标准不统一等问

公司战略的转变，需要有一套新型的信息化系统与之匹配。现阶题。管理方式主要通过财务软件加报表的形式进行管理，及时性

段使用的ERP等信息管理系统已经实现企业上游、中游、下游和准确性都有待进一步加强。

管理的流程化，但是通过决策支持系统帮助企业实现战略决策、2.企业管理难题。

战术制定和战斗计划、执行、监控、分析、调整的科学化，为企第一，存在数据与信息孤岛。各分公司虽然应用了业务系

业的盈利和风险防范打下坚实基础才是信息化建设的最终目标。统，但各分公司系统实际应用情况如何并不清楚，存在工程与管

如何将海量的数据转化为信息或知识，如何充分掌握、利用这些理脱节，施工监控数据处理不及时，数据标准不统一的现象。

信息为决策提供有效支持，如何运算大量信息，找出市场的趋势第二，数据通过手工报表上报，时效性、准确性差，且增加

及管理中的短板，是关系到公司战略转换，进一步发展的关键问了报表编制人员的工作量。

题。当前，电力体制深化改革正在紧锣密鼓的开展，研究如何使第三，缺乏有效的分析模型。业务系统重点关注的是业务流

用新型信息化手段与电力体制改革相匹配将成为公司面临的重大程，数据方面也非常明细，缺乏有效的分析模型，业务模型很难

课题。扩展。

第四，展现方式不直观，通过报表方式进行展现，直观性、

一、国内大型企业在商业智能的应用实践分析灵活性差。

(一)中国电力工程顾问集团公司商业智能应用实践3.商业分析需求。

1.信息化现状。中国电力工程顾问集团公司信息化水平达到第一，提高数据的及时性和准确性；

国资委信息化评级A级，建立了覆盖集团公司的一体化信息集成平第二，报表人员从繁重的工作中解脱出来；

台，采用统一规划、统一标准、统一建设、集中部署的模式实现第三，使集团能及时掌握总公司及各级单位的资产状况，实

信息畅通和共享。尤其是主营业务和EPC总承包工程信息化建设现对财务状况的有效监管，并对各个环节进行监控预警，对各系

方面，采用国际通用的项目建设管理模式，将信息技术普及应用统中的数据进行综合分析，让集团高管及时掌握集团的运营情

在工程建设全过程，建立覆盖设计、采购、施工全过程的信息系况。

统，相继建成了集团财务管控系统、集团资金管理系统、集团人

力资源系统、工程项目系统、设备物资系统及市