企业管理中企业文化的作用研究分析 工商管理专业.docx
摘要
目前，随着社会经济的快速进步，我国的企业得到了有力的支持但是相应地也给其发展进步造成了不小的挑战，一个企业如果期望得到稳健长久发展，其内部的管理方面必不可少要进行加强。一个企业在经营过程在，其文化的建立是必不可少的，一个企业要想其员工团结一心就要有非常融洽的工作气氛，这样才能使企业的工作得以顺利进行。以下，本篇文章会对一个企业的文化在其管理工作中的作用及战略定位展开讨论，同时也会提出相应的对企业提升文化氛围从而加强管理工作方面的一些方法，相信这些措施会促进其蓬勃发展。
关键词：企业文化；企业管理；战略定位
目录
TOC\o1-3\h\u摘要 I
Abstract I
引言 1
一、企业文化与企业管理 1
（一）企业文化的内涵与作用 1
1.企业文化的内涵 1
2.企业文化的作用 1
（二）企业文化管理的内涵 2
二、企业文化在对企业管理中的战略定位 2
（一）提高企业核心竞争力 2
（二）企业文化是企业的精神导向 3
（三）企业文化为企业的发展指明方向 3
（四）企业文化塑造企业品牌 3
（五）创造具有企业特色的文化是其战略管理的支撑 4
三、企业文化应用于企业管理的前提条件 4
（一）人员素质要求 4
（二）企业发展实际要求 4
（三）企业管理基础要求 5
三、服务于企业管理的企业文化打造策略 5
（一）坚持以人为本的理念 5
（二）企业文化和企业管理的相结合 6
（三）进行制度的创新和完善 6
四、结束语 7
参考文献 7
引言
一个企业在发展过程中最不可缺少的就是文化，特别是在如今的社会背景中，企业之间的相互竞争也更加频繁与激烈，所以对一个企业来说，有良好的文化氛围是非常重要的，积极的文化会使企业实现更好的管理，从而促进其管理工作的发展。在一个企业中，文化氛围与其管理工作是密不可分的，只有其实现良性的互动与合作才能使企业的发展更加蓬勃稳定。因此，企业在发展的过程中就需要充分认识到企业文化对企业管理的重要性，把握好战略定位，来构建良好的企业文化，这也是企业发展中需要重视的内容。一、企业文化与企业管理概论现代企业管理模式的发展已经经历了两次飞跃，即从经验管理进化到科学管理和从科学管理发展到人本管理，而当前正孕育着第三次飞跃，从人本管理进化到文化管理。正如我国著名管理学家成思危先生所说：“如果说20世纪是由经验管理进化为科学管理的世纪，可以说21世纪是由科学管理进化为文化管理的世纪。”
一、企业文化与企业管理
（一）企业文化的内涵与作用
1.企业文化的内涵
对于一个企业来说，其文化是比金钱还要珍贵的财富，这种良好的文化氛围就是在其发展历程中一个企业的精神、目标、价值观等意识形态。严格的规章制度、员工信念状态及企业的产品等等都是企业文化的组成部分。对于一个企业来说独特性是必不可少的，而企业的文化正是其特别之处。严格来说，每个企业的文化都分为三个层面，他们是物质、制度、精神等文化，一个企业各个方面的运行都是由企业不一样层次的文化氛围体现出来的，同时这也可以较为直接地体现一些不合理之处，要想对这些不合理之处进行改良就要增强企业的文化新年，与此同时也要凝聚员工的信念从而提高其工作热情，这会对企业的长久发展产生促进作用。
2.企业文化的作用
每个企业的文化都对其管理工作产生作用，同时一个企业的管理也会对其文化氛围产生反作用，企业管理和企业文化都会影响到企业未来的前景。企业文化不仅仅是一种精神上的寄托，它在企业的物质与制度建设上都有一定的体现，企业文化在企业发展过程中无形的产生，并作用于每一个管理的细节上，例如一个产品的设计理念是一个企业文化的体现，而产品的包装也能够凸显出该企业的文化侧重点，由此可见，企业文化渗透到了生产的各个环节。
工作人员是企业的主要构成部分，企业的管理与发展都需要依靠人力来实现，而企业文化就是针对人制定的一系列管理制度与方法等，通过协调人际关系、促进人力资源的优化配置来实现对企业总体布局，是企业文化的最终目的。企业文化可以促进企业的凝聚力，企业文化可以让职工更加坚信企业的经营理念，并在此基础上确立自己的人生目标，树立起为企业服务的意识，一切以企业的发展为基础，甘愿拼搏，在企业发展过程中树立自我奋斗目标，提升了自信心，确保了自我价值的实现。
企业文化能够为企业带来独特的竞争力，并形成良好的经济效益，这种效益是企业特有的财富，是任何企业都无法替代的。当企业的核心竞争力提高后，员工的忠诚度与顾客的满意度都有了显著的提高，由此可以看出，企业文化发挥着不可替代的作用，尤其作为核心竞争力的重要组成部分，对于企业未来的发展具有深远的影响。
（二）企业文化管