车间员工质量意识培训.pptx
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车间员工质量意识培训;;01;质量的基本定义;;质量意识的传递;02;全面质量管理（TQM）概念;ISO9001的定义;PDCA循环与持续改进;03;产品尺寸偏差;;;04;标准化作业规范培训;质量责任制的建立与落实;质量改进提案制度;
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质量意识培训;培训要求;一、课前问题讨论：
为什么工作中经常出错？
1、差不多就行了何必那么精细（心态问题）
2、当一天和尚撞一天钟（态度问题）
3、我只负责检验，现场是车间的事跟我无关（意识问题）
我只负责生产，品质的事与我无关（意识问题）
4、我以为应该这么做（沟通的问题）
5、我对规定或流程不了解不知道怎么做（培训的问题）
6、下次再出现类似的问题我就罚你（管理的问题）
7、你看早上在早会上我就少说一句话，结果就出错了（事后管理问题）
8、你们做事太不认真了，简直不可救药；（推卸责任问题）
我叫他们了，教他们了，他们就是不听，我也没办法；（推卸责任问题）
9、我已经尽力了（方法问题）
1
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;培训要求;先我们一起回顾下近年来发生的质量安全事件......;上海“楼脆脆事件”：;“三鹿奶粉事件”：;“丰田召回事件”;“思念创可贴”;“双汇肠中肠”;1、什么是质量？
2、质量意识的建立
3、怎么样做出品质合格的产品
4、常见缺乏质量意识
5、车间现状
;为什么QC天
天找我麻烦？;什么是质量？;什么是质量？;;于是，兔子便坐在树下，开始休息。;故事1;“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”;故事2;故事3;故事3;一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”
陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的
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2、质量意识的建立
3、怎么样做出品质合格的产品
4、常见缺乏质量意识
5、车间现状
;为什么QC天
天找我麻烦？; 什么是质量？;什么是质量？;;于是，兔子便坐在树下，开始休息。;故事1;“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”;故事2;故事3;故事3; 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”
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年车间员工质量意识培训V1012021/10/10/周日
CATALOGUE目录培训背景与目的质量基础知识普及车间员工质量职责与要求质量意识培养与提升策略质量改进方法与工具应用培训效果评估与持续改进计划22021/10/10/周日
培训背景与目的0132021/10/10/周日
由于员工技能水平和操作习惯差异，导致生产效率波动较大。生产效率不稳定产品质量问题频发成本控制压力大缺乏统一的质量标准和有效的质量控制手段，导致产品质量不稳定，客户投诉率较高。原材料价格波动、人工成本上升等因素导致成本控制面临较大压力。030201车间生产现状及挑战42021/10/10/周日
强化员工质量意识，确保每个
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质量培训;培训要求; 先我们一起回顾下近年来发生的质量安全事件......; 上海“楼脆脆事件”：;“三鹿奶粉事件”：;“丰田召回事件 ”;“思念创可贴”;“双汇肠中肠”;金莱克
1. 清洗机项目，整机项目，至今也未形成较大规模。总计损失3亿左右。
2. 凯驰清洗机电机，员工漏涂油造成十万台电机召回，损失500万左右。
?
格力博
1. 07年充电器起火召回，名义损失1800万，扣除供应商货款80万。主因是设计工程师电子元器件选用低端，后工程师离职，开始建立QE体系，大量招聘TTI的 QE经理，QE工程师。
2. 08-09年，清洗机项目，感应电机。 低压启动不良
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车间员工质量意识培训探讨.pptx
质量培训
之意识篇
编制：杨助生
2015年11月20日
先请大家回答几个问题：
1、我平时进行消费（购物、教育、旅游、医疗等），首先考虑的是什么？
质量，价格，服务，交期，安全
2、谈谈选择产品或服务的标准有哪些，即产品好坏的标准？
性能优越，美观，使用方便，服务周到，售后服务好，用起来放心………..
什么叫品质（质量）？
每个消费者在购买产品的时候都是心存一定的期望（要求，需求）如：产品的功能，性能，或是产品的外观，或是公司的信誉，或是商品价格，或是他的牌子，或是他的服务!
如果商品在使用中达到了人们的这种期望，顾客就感到满意并认为这种商品的质量好，反之，人们就会作出产品质量不好的判断。
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年车间员工质量意识培训V10,aclicktounlimitedpossibilities办公软件有限公司汇报人：
目录01培训目标02培训内容03培训方法04培训效果评估
培训目标PARTONE
提升质量意识通过案例分析，让员工认识到质量对产品和企业声誉的长远影响。理解质量的重要性鼓励员工提出改进建议，实施持续改进计划，以提升产品和服务的整体质量。培养持续改进的思维介绍并实践各种质量控制工具，如六西格玛、PDCA循环等，提高员工操作精准度。掌握质量控制方法010203
理解质量标准员工应能识别生产过程中的关键质量控制点，确保每个环节符合质量标准。识别质量关键点通过培训，员工需了解并掌握产品从
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车间员工质量意识培训课件
,aclicktounlimitedpossibilities
汇报人：
目录
01
培训的目的
02
培训的主要内容
03
培训的方法与技巧
04
培训的实施过程
05
培训效果评估
培训的目的
PART01
提升质量意识
理解质量的重要性
通过培训，员工能深刻认识到质量对产品和企业声誉的长远影响。
掌握质量控制方法
员工将学习如何运用各种工具和技巧，有效控制生产过程中的质量。
培养持续改进的思维
培训旨在激发员工持续改进的意识，鼓励他们不断寻求提升产品质量的方法。
优化工作流程
通过培训，员工能更准确地识别和预防生产过程中的缺陷，提高产品质量。
减少生产缺陷
培训
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车间质量意识培训演讲人：日期:
目录质量意识概述质量管理体系车间质量管理要求质量管理工具与技术质量问题的识别与解决质量意识的实践与提升质量意识培训的效果评估
01质量意识概述
质量的定义与重要性质量定义产品或服务符合规定要求的特征和特性总和，包括性能、可靠性、耐用性、维护性等。质量重要性质量是企业的生命线，关系到企业的生存和发展，高质量的产品和服务能赢得客户信任，提高市场份额。质量标准企业应制定符合行业标准和客户期望的质量标准，作为员工生产和服务的基准。
质量意识的核心概念顾客导向企业应以满足客户需求和期望为核心，将质量意识融入产品设计、生产、销售和服务全过程。全员参与持续改进质量意识不仅是质
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（2022年-2023年）车间员工质量意识培训V1.0.docx
质量意识培训
教材编约pgro啰 村.0 更新日期2018-02-28
结果：牢狱之灾
结果：牢狱之灾
西安地铁问题电缆
2017年3月，西安地铁被 爆出使用不合格电缆，存在 严重安全隐患。
经查，该事件是一起严 重的企业制售伪劣产品违法 案件，是有关单位和人员内 外勾结、釆购和使用伪劣产 品的违法案件。
高田问题气囊
l-i
自2008年发生了第一起 致命事故以来，高田气囊因 气体发生器缺陷问题，已引 发全球数千万辆汽车被召回 ,波及的车型数以亿计，成 为史上规模最大的汽车召回 事件。
今年以来，受质检总局
约谈影响，大众、通用、奔
驰等几大车企接连宣布对部
分产品进行召回，召回汽车
数量总
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车间员工品质意识培训-车间员工品质意识培训.ppt
;课程内容:;2020/11/16;2020/11/16;2020/11/16;质量定义误区;2020/11/16;2020/11/16;为什么要重视质量？-3;2020/11/16;2020/11/16;2020/11/16;2020/11/16;14;我们该怎么办?;2020/11/16;2020/11/16;2020/11/16;9.品质是一种时髦，象一阵风一样，吹一阵就过去了
10.设法把每件事情都做对是不切合实际的，不可能的事
11.品质不会增加产量
12.产量第一，质量第二
13.发生这样的事情是很正常的
14.差不多就行的
15……………等等
这种观念是什么观念？;20;21;
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国家注册审核员
汇成企管高级咨询师
;课程内容:;*;*;*;质量定义误区;*;*;为什么要重视质量？-3;*;为什么要重视质量？-5;*;*;*;*;我们该怎么办?;*;*;*;9.品质是一种时髦，象一阵风一样，吹一阵就过去了
10.设法把每件事情都做对是不切合实际的，不可能的事
11.品质不会增加产量
12.产量第一，质量第二
13.发生这样的事情是很正常的
14.差不多就行的
15……………等等
这种观念是什么观念？;*;*;*;*;*;如何做好产品质量-4;如何做好产品质量-5;如何做好产品质量-6;如何做好产品质量-7;如何做好产品质量-8;如何做好产品质量-9;如何做好产品质量-1
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车间员工质量培训;CATALOGUE;01;质量培训的重要性;;质量培训的基本原则;02;产品质量概念解析;;;03;作业指导书的重要性;设备维护与保养;;04;生产工艺要求;操作规程;学习精益生产理念，提高生产效率和
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关于员工质量意识培训PPT第1页，课件共17页，创作于2023年2月质量的思考2.为什么质量控人员天天找我麻烦？3.质量关我什么事？4.我们到底应该怎么做啊？？？1.质量是什么？第2页，课件共17页，创作于2023年2月上海“楼脆脆事件第3页，课件共17页，创作于2023年2月三鹿奶粉事件第4页，课件共17页，创作于2023年2月丰田召回事件第5页，课件共17页，创作于2023年2月1.什么是质量定义:ISO9000对质量的定义质量﹕一组固有特性满足要求的程度﹔要求：包含隐含的和需要规定的，许多情况下要求是会随时间改变的。TS16949对质量的定义在ISO9000的基础上增加了客户的特殊要求。