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本期专题：如何对下属进行有效激励
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2010年09月号
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2010年09月号目录
【本期专题】
如何对下属进行有效激励——激励下属士气的五大诱惑兵法
如何对下属进行有效激励——名企别具匠心的奖励方式
如何对下属进行有效激励——柯达建议制度
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【本期专题】
如何对下属进行有效激励
——激励下属士气五大诱惑兵法
有些确有能力的员工，不是自信力不够，而是自负，认为
什么事都难不倒他。对于这样的员工，领导仍然可以用“逆
诱”的办法来打击他的自负，让他考虑到问题的后果，才能足
够的重视，胜算才能多一些。
人们往往都有逆反心理，你越不让他干什么，他偏干什么，
尤其是在气氛激烈的情况下，对于那些好胜心强并且脾气暴躁
的人，用“激将法”来达到用他的目的是最好的办法。逆诱的
技巧在于恰到好处，用的要准，过犹不及，而且不能让对方看
出你在激他，否则就会产生负面作用。
痴诱
痴诱，是一种有战略眼光的办法。要想用人，必先让人服你。“痴”就是假装糊涂，但却能让
对方看出你是装糊涂，比如你的下属犯了错误，出于无心，你装一次糊涂，放他一马，他会感激你
的，今后，无论怎么用他，都会一无反顾。
《宋史》记载，有一天，宋太宗在北陵园与两个重臣一起喝酒，边喝边聊，两臣喝醉了，竟在
皇帝面前相互比起功劳来，他们越比越来劲，干脆斗起嘴来，完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。
侍卫在旁看着实在不像话，便奏请宋太宗，要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意，只是
草草撤了酒宴，派人分别把他俩送回了家。第二天上午他