文档详情

JIT精益生产务实课件.pptx

发布：2025-05-14约小于1千字共27页下载文档

文本预览下载声明

JIT精益生产务实课件;目录;精益生产体系概述;;丰田模式发展历程;核心价值与实施意义;JIT核心要素解析;需求驱动生产机制;零库存管理逻辑;持续改进理念;实施步骤与关键节点;生产流程现状诊断;;标准化作业推行;工具与技术应用;;5S现场管理法;;行业案例分析;丰田生产方式是JIT精益生产的典型代表，通过看板管理、生产均衡化、设备布局优化等手段，实现零库存、高效率和低成本生产。;;机械加工企业转型;挑战与应对策略;传统生产模式冲突;供应链协同风险;数字化技术融合路径;THANKS

显示全部

相似文档

《JIT精益生产》课件.ppt JIT精益生产JIT是一种生产管理理念，旨在通过减少浪费、提高效率来优化生产流程。精益生产的核心原则是在恰当的时间、恰当的地点生产恰当的产品，并最大限度地利用资源。课程概述介绍JIT精益生产本课程将深入探讨JIT精益生产的理论基础、实施步骤和应用案例。学习目标帮助学员理解JIT精益生产的精髓，掌握其关键要素，并能够将其应用于实际生产管理中。课程内容本课程将涵盖JIT精益生产的起源、发展、原则、工具和实施方法等内容。案例分析课程将通过丰田、苹果、小米等公司的案例，展示JIT精益生产的应用效果。什么是JIT精益生产JIT精益生产是一种以消除浪费为目标的生产管理系统，它强调在需要的时候，以需要的
2025-02-21 约3.66千字 28页立即下载
《JIT精益生产》课件.ppt *****************课程目标掌握JIT精益生产的基本原理通过本课程学习,学员将了解JIT精益生产的概念、理论基础和核心工具,为后续实践奠定基础。学习JIT精益生产的实施技巧从生产管理、质量控制、设备管理等多角度分析JIT精益生产的具体应用方法,提高实施水平。分析JIT精益生产的实施效果通过经典案例分享,了解企业实施JIT精益生产的收益,包括库存降低、质量提升、生产效率等方面。什么是JIT精益生产JIT精益生产是一种以最低的成本和时间来满足客户需求的生产模式。它着重于减少各种浪费,提高生产效率和灵活性,以满足不断变化的市场需求。其核心是通过精细化管理,实现及时生产,及时配送,零库存
2024-12-08 约4.85千字 29页立即下载
JIT精益生产实务课件.ppt JIT精益生产实务JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训JIT精益生产实务【讲师简介】陈祖林美国AITA国际职业顾问，注册培训师ZEROProgram零牌专家组首席顾问中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师擅长业务：◎企业运营系统改善·现场管理·质量管理·生产管理·价值工程◎企业中层干部培养工作外语：日语CWMC国慧顾问JIT精益生产实务【讲师简介】陈祖林服务过的部分客户：松下电器、IBM、东莞山一（日）富士工具（日）、富士电机（日）浦金钢板（韩）、生益电子（港）美的空调、新飞电器、华凌空调万宝集团、顺威电器、新宝电器恒达实业、深圳曼妮芬、德赛集团惠州邮电工程、美涂士集团……CWMC
2025-03-06 约5千字 32页立即下载
JIT精益生产实务课件.ppt JIT精益生产实务JIT精益生产是一种以减少浪费、提高效率为目标的生产方式。它强调在需要的时候生产正好数量的货物，避免过剩库存和生产周期过长。课程简介目标受众本课程适合希望学习和掌握JIT精益生产的企业管理人员、生产主管、工程师、一线员工等。特别是那些想要提升生产效率、降低成本、提高产品质量的企业。课程内容课程内容涵盖JIT精益生产的基本理论、核心实践、案例分析、问题解决方法等。通过课程学习，您将掌握JIT精益生产的精髓，并能够将其应用于实际工作中。课程目标提高生产效率通过消除浪费和优化生产流程，最大限度地提高生产效率，降低生产成本。提升产品质量建立严格的质量管控体系，预防缺陷，确保产品质
2025-02-20 约4.14千字 10页立即下载
《精益生产与JIT策略》课件.ppt 精益生产与JIT策略;课程目标与学习要点;什么是精益生产;精益生产的历史背景;丰田生产方式的诞生;传统生产方式vs精益生产;精益生产的核心理念;精益生产的7大浪费;库存浪费详解;等待浪费详解;运输浪费详解;动作浪费详解;过度加工浪费详解;过度生产浪费详解;次品浪费详解;JIT生产方式概述;JIT的定义与特点;JIT的基本原则;准时化生产的实施条件;看板管理系统介绍;看板的类型与功能;看板系统运作流程;拉式生产vs推式生产;单件流生产方式;节拍生产原理;标准作业程序;持续改进与质量管理;5S现场管理;整理的具体实施;整顿的具体实施;清扫的具体实施;清洁的具体实施;素养的具体实施;全面质量管理TQ
2025-03-14 约小于1千字 60页立即下载
JIT精益生产培训课件.ppt 人手动作五等级——尽可能以最低级动作工作 ☆ 以指节为运动轴，手指为运动部位，动作范围为手指长度 ☆ 以手腕为运动轴，整个手掌为运动部位，动作范围为手掌长度 ☆ 以手肘为运动轴，整个前臂为运动部位，动作范围为前臂长度 ☆ 以肩膀为运动轴，整个手臂为运动部位，动作范围为整只手长度 ☆ 以腰部为运动轴，整个上身为运动部位，动作范围为整只手臂及上身弯腰或转腰长度第一百五十九页，共二百二十二页。 3、作业顺序 ——操作者的动作顺序 7
2023-04-02 约2.49万字 222页立即下载
JIT精益生产(PPT49页)学习课件.pptx JIT精益生产;在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。;1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。获得历史性机遇的中国制造业如何实现由粗放管理向精细管理的飞跃？当我们还在
2025-02-03 约1.87千字 50页立即下载
《JIT精益生产方式》课件.ppt JIT精益生产方式JIT精益生产方式是一种高效的生产管理方法，旨在最大限度地减少浪费和提高效率。课程目标深入了解精益生产掌握精益生产的原理和方法，了解精益生产的价值体系和核心要素。培养精益思维学会从精益生产的角度思考问题，识别和消除生产过程中的浪费。提高生产效率了解精益生产工具和方法，在实际工作中应用精益生产理念，提升生产效率和产品质量。掌握精益生产实施方法学习精益生产的实施步骤，了解如何建立和优化精益生产体系。为什么要实施精益生产1提高效率精益生产通过减少浪费，优化流程，提高生产效率，降低成本。2增强竞争力精益生产帮助企业快速响应市场变化，提高产品质量，提升企业竞争力。3改善客户满意度精
2025-02-25 约3.81千字 31页立即下载
【培训课件】JIT精益生产实务.ppt *******************JIT精益生产实务byJIT精益生产概述连续流生产过程中的每一步都紧密相连，减少停滞和等待时间。拉动生产根据客户需求进行生产，避免过量生产和库存积压。消除浪费识别并消除七种浪费类型，提高生产效率和效益。JIT精益生产的基本理念消除浪费精益生产的核心是消除一切形式的浪费，包括过剩生产、库存、等待、运输、加工、动作、缺陷和过度处理。价值流关注价值流，即从客户需求到最终产品的所有活动和步骤，并尽可能地简化和优化价值流。持续改进精益生产鼓励持续改进，不断寻找和实施改进措施，以提高效率、质量和客户满意度。JIT精益生产的目标降低成本减少库存，降低生产成本，提高利润率
2025-02-06 约3.84千字 30页立即下载
常见的JIT精益生产.ppt 缺陷意识从工学原理、原则上所期望的状态，或以功能为中心考虑时所期望的理想状态。 ●必要条件：绝对必要的 ●充分条件：希望更高的必要条件易被重视充分条件不可忽视相乘作用：诱发其它要素与其它要素重叠产生很大影响与其它要素产生连锁反应扩大：放任轻微缺陷产生强制恶化或达到必需修理状态轻微缺陷不可忽视轻微缺陷一定要提出应有状态轻微缺陷潜在缺陷的分类从物理上看不见而被搁置的缺陷 · 不分解看不见的缺陷 · 因安装位置不好而看不见的缺陷 ·
2018-10-31 约2.89万字 221页立即下载
精益生产之JIT篇.ppt FOXCONN.PCEG;1.精益生產方式概論 2.認識浪費 3.現場管理水平提升的第一步:5S 4.精益生產方式的基礎 5.精益生產的導入 6.精益生產方式中的生產計劃與控制 7.實現精益生產的重要手段------看板管理 8.生產同步化 9.快速對應市場需求之柔性生產方式;10.彈行作業人數 11.生產均衡化 12.精益生產之準時採購 13.精益生產之產品開發 14.精益生產之品質保證 15.精益生產方式之推行要點與實例 16.精益生產與其他;一:精益生產方式的概論;(一).何為精益生產方式;表1-1 ;(三).實施精益生產方式可期待的效果;;表1-3 以顧客為中心的五“零”生產
2019-02-01 约1.3千字 59页立即下载
精益生产JIT培训.doc 精益生产（JIT）培训 精益生产（JIT）【课程背景】及时制（Just In　Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并在欧美的日资企业及当地企业中得以推行，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为日本化模式，其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响，近年来，JIT不仅作为一种生产方式，也作为一种物流模式在欧美物流界得到推行。　　JIT指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的
2018-07-04 约5.45千字 14页立即下载
精益生产之JIT题库.doc 1、Lead time是指从客户提供需求开始，到最终成品出货给客户的这段时间。Lead time的长短从某方面代表者公司的市场竞争力，现在很多公司都会从各环节中缩短前置时间。 2、Cycle Time是指每出一个成品所间隔的时间。 3、谁来使用目视管理板工人、辅助工人、工程师、维护人员、管理人员 4、目视管理板水平高低第一级知道是什么，第二级可以判断异常，第三级知道如何处理，第四级是否促进改善 5、节拍时间如何计算？稼动时间(日) / 生产数量(日) 6、设备最大产能：每加工一个产品，设备的作业时间（含人理货及取出时间） 7、各工序最大产能＝稼动时间(日)/（人作业时间＋设备时间） 8、
2018-10-09 约2.09千字 5页立即下载
JIT精益生产实务.ppt * JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训 精益生产概论 1、何谓精益生产方式 2、现代生产组织系统 3、精益生产追求的目标 4、精益生产实施过程全貌 5、精益生产案例 1、何谓精益生产方式 Lean Production 精益生产 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。 JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。 JIT的基本思想是
2017-02-17 约2.34千字 19页立即下载
JIT精益生产实务2.ppt 制造型企业基础管理技术培训 精益生产概论 1、何谓精益生产方式 2、现代生产组织系统 3、精益生产追求的目标 4、精益生产实施过程全貌 5、精益生产案例 1、何谓精益生产方式 Lean Production 精益生产 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。 JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。 JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要
2017-06-07 约2.32千字 19页立即下载