建筑项目招（议）标文件评审表.docx
建筑项目招（议）标文件评审表
工程名称
立项编号
项目基本情况
索引《项目立项审批表（R07-2）》
项目建设方基本情况
索引《项目建设方基本情况表（R07-6）》
项目所在现场情况
索引《项目所在现场情况表（R07-7）》
项目风险评估
评估内容
风险程度
可采取的措施
低
中
高
1
2
3
4
5
一、评标规则评审
综合情况
评审内容
优劣势程度
总分
预计得分
劣
一般
优
1
2
3
4
5
1
招标范围复核
招标范围：；建筑规模：。
2
投标资格评审
3
企业业绩（荣誉等）
4
项目经理业绩（荣誉等）
5
企业财务、资信情况
6
技术标评分
7
商务标评分
8
项目经理答辩
9
其他方面
客户需求
工期要求
□非常紧□比较紧□紧□正常
质量要求
□优□良□合格
创优要求
□国家级□省级□市级□合格
安全文明
□国家□省级□市级□无
投标资质
□特级□一级□二级□三级
项目经理
计价方式
□清单计价□费率计价
履约担保
□保证金□银行保函
其他要求
营销经理
意见
（注：综合部分营造了多少竞争优势，哪些设想得到了实现。）
签字：年月日
公司/分公司市场部门评审意见
签字：年月日
二、商务及合同风险评估
1
建设方背景（如国有背景应低）
2
产权背景（如国有背景应低）
3
财经能力（如财政资金应低）
4
建设方人员态度、文化、手段及合作
5
如工程不能完成对企业的社会影响
6
合同无定量或要承包商算量的风险
7
合同蓝本采用风险
8
合同条文苛刻程度
9
履约保证金、保修金、延期罚款等
10
设计责任风险（如有设计应为高）
11
指定分包商/材料商管理风险
12
工程变更后处理风险
13
可索赔风险，包括工期等
14
被指定分包商/材料商索赔风险
15
结算风险
公司合约法务部门评审意见
签字：年月日
公司资金财务部门意见
签字：年月日
公司成本管理部意见
签字：年月日
二、工程管理、进度、技术风险
1
对管理人员资质要求
2
对质量、安全、环保要求
3
工期是否合理
4
分期交工时，分段完工工期风险
5
需要特别技术的风险
6
施工现场及临时设施的风险
7
施工周边环境及布局存在的风险
8
项目验收时环境因素影响程度
(如地下连续墙、地库等)
9
现在地下设施的风险
10
斜坡、土壤、堤坝等风险
11
特殊建筑材料定货及规格风险
12
运输及场外制作的风险
13
施工图纸不齐引起的风险
14
工程完工交工前的成品保护风险
15
建设方对修补工作要求的风险
工程是否有条件建设为精品工程
□可以
□一般
□可能性小
公司工程管理部门
评审意见
签字：年月日
公司技术质量部门
评审意见
签字：年月日
公司领导层意见
公司营销副总经理
意见
签字：年月日
其他领导意见
签字：年月日
公司总经理意见
签字：年月日