大学课程《水利水电工程施工组织与管理》PPT课件：项目1 施工组织与管理知识准备.pptx

施工组织设计：是针对工程特性分析，布置和选择施工方案、做好进度、资源需求、准备工作计划、分析各项技术经济指标;施工组织;学时分配;1.系统观念（系统工程）

建设工程作为项目的特征

;;1)三大目标之间相对立的关系

(1)质量

质量高↑

投入资金高↑

工期长↑;(2)缩短工期

工期短↓

投资高↑

质量↓

;(3)减少投资

降低投资↓

工期↑

质量↓

;从以上分析表明，建设工程三大目标之间存在对立的关系。因此，不能奢望投资，进度、质量三大目标同时达到“最优”。

在确定建设工程目标时不能将投资、进度、质量三大目标分割裂开来，必须将三大目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡，力求实现整个目标和系统最优。;2)建设工程三大目标之间的统一关系

加快速度，缩短工期虽然增加投资，但可使整个项目提前投放使用，提早发挥投资效率，减少利息，总体效益可能会增加。

缩短工期↓投资↓效益↑;1.系统观念（系统工程）

系统的影响因素

;项目因素系统关系;

;2.工程实例

3.多做练习

4.注意总结

;1.工程项目施工组织设计原理及实例

2.水利工程施工组织与预算

3.水利水电工程施工组织设计指南(上、下册）

4.水利水电工程施工组织设计实务

5.水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）

6.水利水电工程施工组织设计手册

7.建设工程项目管理

8.水利工程建设监理培训教材

9.水利工程施工组织设计与施工项目管理实务全书

;1.水利工程施工技术

2.水工建筑学

3.水利工程造价

4.系统工程

;项目重点：施工组织与管理的含义和任务、水利水电工程建设的基本程序、水利水电工程建设的项目划分、施工组织与管理的各种模式，施工组织设计分类及内容。

教学目标：掌握施工组织与管理的含义和任务；掌握水利水电工程建设的基本程序；理解水利水电工程建设的项目划分原则；???悉水工组织与管理的各种模式；熟悉和理解施工组织设计分类及内容。

;研究对象：建筑安装工程的实施过程

对象特征：复杂性和一次性

除学科专业知识外，还涉及各部门的协调配合。

地区不同、季节不同、施工现场条件不同，它们的施工准备工作、施工工艺和施工方法也不相同。

;一、施工组织与管理的含义;二、施工组织与管理的任务;三、施工组织与管理的基本原则;课堂测试;任务二水利工程基本建设与项目划分;任务二水利工程建设程序与项目划分;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;补充：设计阶段的划分;基本建设项目

;建设性质：新建项目扩建项目

改建项目恢复项目

迁建项目;1.单位工程

单位工程是指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。单位工程通常可以是一项独立的工程，也可是独立工程的一部分，一般按设计及施工部署划分，一般应遵循如下原则：

（1）枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。

（2）堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。

（3）引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。

（4）除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。

;2.分部工程

分部工程是单位工程的组成部分。一般指在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程。对单位工程安全性、使用功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。分部工程项目的划分应按下列原则确定：

（1）枢纽工程，土建部分按设计的主要组成部分划分。金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分。

（2）堤防工程，按长度或功能划分。

（3）引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或长度划分。大、中型建