二零二四年度茶楼与茶艺馆联营合作协议.docx
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二四年度茶楼与茶艺馆联营合作协议
本合同目录一览
1.合作双方基本信息
1.1联营双方名称
1.2联营双方法定代表人
1.3联营双方注册地址
1.4联营双方联系方式
2.合作目的与原则
2.1合作目的
2.2合作原则
3.合作范围与期限
3.1合作范围
3.2合作期限
4.资金投入与分配
4.1资金投入
4.2资金分配
5.运营管理与决策
5.1运营管理
5.2决策机构与决策程序
6.营业额分配与分成
6.1营业额计算方法
6.2分成比例与方式
7.物资供应与采购
7.1物资供应
7.2采购方式与流程
8.人员管理与培训
8.1人员配置
8.2培训计划与实施
9.营销与宣传
9.1营销策略
9.2宣传方案
10.财务与税务管理
10.1财务管理
10.2税务管理
11.争议解决与违约责任
11.1争议解决方式
11.2违约责任
12.合作终止与清算
12.1合作终止条件
12.2清算程序
13.合同生效与附件
13.1合同生效条件
13.2附件
14.其他约定事项
第一部分：合同如下：
1.合作双方基本信息
1.1联营双方名称
茶楼方：X茶楼
茶艺馆方：X茶艺馆
1.2联营双方法定代表人
茶楼方：
茶艺馆方：
1.3联营双方注册地址
茶楼方：省市区街道号
茶艺馆方：省市区街道号
1.4联营双方联系方式
2.合作目的与原则
2.1合作目的
为提升茶楼与茶艺馆的品牌形象，扩大市场影响力，实现资源共享，提高经营效益，特签订本合作协议。
2.2合作原则
诚实守信、平等互利、共同发展
3.合作范围与期限
3.1合作范围
双方在经营活动中，共同开展茶艺表演、茶文化推广、茶产品销售等相关业务。
3.2合作期限
本合作协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为三年。
4.资金投入与分配
4.1资金投入
茶楼方投入人民币万元，用于茶艺馆装修、设备购置等。
茶艺馆方投入人民币万元，用于茶楼装修、设备购置等。
4.2资金分配
双方按照投入比例，共同承担合作期间的所有费用。
5.运营管理与决策
5.1运营管理
成立联营管理委员会，负责合作项目的日常运营管理。
5.2决策机构与决策程序
联营管理委员会为最高决策机构，由双方各派代表组成，共同决定合作项目的重大事宜。
6.营业额分配与分成
6.1营业额计算方法
营业额以月为单位，按实际收入计算。
6.2分成比例与方式
茶楼与茶艺馆按5:5的比例分成，每月结算，次月支付。
7.物资供应与采购
7.1物资供应
双方根据实际需求，共同确定供应商，并签订采购合同。
7.2采购方式与流程
采购流程：提出采购需求→询价→招标/比价→签订采购合同→采购验收→付款。
8.人员管理与培训
8.1人员配置
茶楼与茶艺馆各自负责招聘、培训和管理本方的员工，确保服务质量。
8.2培训计划与实施
双方应制定年度培训计划，包括茶艺知识、服务技能、安全管理等方面的培训，并确保员工定期接受培训。
9.营销与宣传
9.1营销策略
双方共同制定营销策略，包括节假日促销、会员制度、品牌推广等。
9.2宣传方案
双方共同策划宣传方案，包括线上线下活动、媒体合作、社交媒体推广等。
10.财务与税务管理
10.1财务管理
茶楼与茶艺馆应各自建立独立的财务账户，定期向联营管理委员会提交财务报表。
10.2税务管理
双方应按照国家税法规定，依法纳税，并及时向对方提供税务申报材料。
11.争议解决与违约责任
11.1争议解决方式
双方应友好协商解决合作过程中产生的争议。如