中小制造企业在数字化转型中的资源编排与数字机遇利用策略探究.docx

中小制造企业在数字化转型中的资源编排与数

字机遇利用策略探究

目录

1.内容描述 6

1.1研究背景与意义 6

1.1.1制造业发展现状与转型需求 8

1.1.2数字化转型概念界定与内涵 9

1.1.3中小制造企业面临的挑战与机遇 11

1.2国内外研究现状 14

1.2.1数字化转型相关理论研究 15

1.2.2资源编排在数字化转型中的应用 16

1.2.3数字机遇识别与利用策略研究 17

1.3研究内容与方法 19

1.3.1主要研究内容概述 22

1.3.2研究方法与技术路线 23

1.4论文结构安排 24

2.中小制造企业数字化转型理论基础 25

2.1数字化转型驱动因素分析 26

2.1.1技术进步与产业变革 27

2.1.2市场需求变化与竞争加剧 29

2.1.3政策支持与宏观环境 30

2.2数字化转型核心要素解析 31

2.2.1数据资源 32

2.2.2技术支撑 34

2.2.3组织变革 35

2.3资源编排理论概述 36

2.3.1资源编排的概念与特征 37

2.3.2资源编排的原则与方法 38

2.3.3资源编排与企业绩效关系 40

2.4数字机遇识别与利用理论 42

2.4.1数字机遇的定义与分类 43

2.4.2数字机遇识别的途径与方法 44

2.4.3数字机遇利用的策略与模式 46

3.中小制造企业数字化转型中资源编排的现状分析 47

3.1资源编排现状调查 48

3.1.1调查对象选择与数据收集方法 50

3.1.2资源编排现状的总体描述 51

3.2资源编排存在的问题 52

3.2.1数据资源整合与应用不足 53

3.2.2数字化技术应用水平不高 54

3.2.3组织结构与流程僵化 55

3.2.4缺乏专业的数字化人才 57

3.3资源编排问题成因分析 58

3.3.1资金投入不足 59

3.3.2缺乏战略规划 60

3.3.3管理理念落后 61

3.3.4外部环境制约 62

4.中小制造企业数字化转型中资源编排优化策略 64

4.1数据资源整合与共享策略 65

4.1.1建立数据治理体系 67

4.1.2构建数据平台与数据中心 67

4.1.3推进数据标准化与开放共享 68

4.2数字化技术选择与应用策略 72

4.2.1根据企业实际情况选择合适的技术 73

4.2.2推进智能制造关键技术应用 74

4.2.3加强技术融合与创新应用 75

4.3组织结构调整与流程优化策略 77

4.3.1建立适应数字化转型的组织架构 79

4.3.2优化业务流程与协同机制 80

4.3.3推进企业文化建设与变革 81

4.4数字化人才引进与培养策略 83

4.4.1完善人才引进机制 84

4.4.2加强员工数字化技能培训 85

4.4.3建立人才激励机制 87

5.中小制造企业数字化转型中数字机遇识别与利用策略 88

5.1数字机遇识别途径与方法 89

5.1.1市场调研与分析 90

5.1.2竞争对手分析 91

5.1.3客户需求洞察 92

5.1.4技术发展趋势跟踪 93

5.2数字机遇分类与评估 94

5.2.1产品创新机遇 95

5.2.2服务模式创新机遇 96

5.2.3运营效率提升机遇 97

5.2.4商业模式创新机遇 99

5.3数字机遇利用策略 100

5.3.1制定数字机遇利用计划 104

5.3.2组建跨部门项目团队 104

5.3.3建立风险管理与控制机制 105

5.3.4持续跟