底盘及整车性能开发作流程.pptx
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人员(rényuán)结构比例
年龄(niánlíng)比例
职称(zhíchēng)比列
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市场研究、产品(chǎnpǐn)定义、策划
系统方案、初始(chūshǐ)清单、设计构想书
详细设计(shèjì)（图纸、BOM）
校对、审核、批准
工程发布
试制、试验
量产试装
方案、成本
达成
no
ok
no
no
新产品开发流程
底盘总布置任务分解
底盘总布置会签
整车方案及匹配
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第三页，共10页。
市场研究(yánjiū)、产品定义、策划
系统方案、初始(chūshǐ)清单、设计构想书
详细(xiángxì)设计
主要流程的主要工作内容
进行产品竞争力分析，制定战胜竞争对手策略，提出项目开发的设计要求，量化技术产品开发指标。
整车方案及匹配
进行整车方案布置匹配，向下提供系统接口和设计指标，向上满足产品定义要求和指标。
根据总布置的要求，进行系统方案设计。进行系统性能计算分析、建立设计清单，完成设计构想。
各流程工作不是独立的，是在相互讨论和协调下完成的。
方案策略是工作重点
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一元管理(guǎnlǐ)表接收
一元(yīyuán)管理表分发（部内）
原因(yuányīn)分析、方案、措施（设计师）
汇总/车型师
一元管理表反馈
专业组讨论并
建防止再发库
no
ok
no
一元管理表反馈流程
科长
审核
ok
文件共享
一元表反馈流程（设计问题处理）
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传动轴设计流程（系统开发(kāifā)举例）
底盘总布置下发任务(rènwu)函和参数
传动科与总布置初定中间(zhōngjiān)支承位置
传动科对传动系进行设计
传动轴文件进入审批流程
总布置校核
ok
no
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重要(zhòngyào)不良防止再发工作流程图
防止再发项目(xiàngmù)清单
商品(shāngpǐn)开发部提出商品(shāngpǐn)定义
品质工程科制订重要不良防止再发项目
B类项目
（VES和保安防灾的防止再发项目）
完成电子装配
A类项目
（影响整车性能和可靠性的防止再发项目）
完成设计说明书
品质工程科对样车评审
试验部对样车进行性能和可靠性试验
品质工程科建立故障数据库
项目判断
发布：产品图纸及设计说明书
时间节点：S-LOT节点
S-LOT样车
设计说明书
电装报告
客户工程科追踪实施效果
新增故障反馈
移行判断OK
新增故障反馈
新增故障反馈
改进对策验证
改进对策验证
改进对策验证
已验证OK的改进对策
改进对策验证
改进对策验证
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内容(nèiróng)总结
第1页/共9页。市场研究、产品定义、策划。市场研究、产品定义、策划。系统方案、初始清单、设计构想书。进行产品竞争力分析，制定战胜竞争对手策略，提出项目开发的设计要求，量化技术产品开发指标。进行整车方案布置匹配，向下提供系统接口和设计指标，向上满足产品定义要求和指标。进行系统性能计算分析、建立设计清单，完成设计构想。各流程工作不是独立的，是在相互讨论和协调下完成的。原因(yuányīn)分析、方案、措施（设计师）。第8页/共9页
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