2025年中级注安工程师生产管理考试真题及答案.docx
2025年中级注安工程师生产管理考试练习题及答案
一、选择题（每题2分，共40分）
1.下列哪项不是企业生产管理的基本任务？
A.确保生产安全
B.提高生产效率
C.降低生产成本
D.提高员工福利
答案：D
2.以下哪种方法不属于生产管理中的质量控制方法？
A.全面质量管理
B.统计质量控制
C.作业指导书
D.6σ管理
答案：C
3.企业生产计划的编制依据不包括以下哪项？
A.市场需求
B.企业战略
C.生产能力
D.员工个人意愿
答案：D
4.下列哪个环节不属于生产作业过程？
A.原材料采购
B.产品制造
C.产品检验
D.产品销售
答案：D
5.以下哪个是生产管理中的库存控制方法？
A.ABC分类法
B.JIT生产方式
C.全面质量管理
D.6σ管理
答案：A
6.企业生产管理中的设备管理不包括以下哪项？
A.设备采购
B.设备维护
C.设备更新
D.员工培训
答案：D
7.下列哪种生产方式不符合节能减排的要求？
A.精细化生产
B.高效节能生产
C.资源浪费生产
D.循环经济生产
答案：C
8.企业生产管理中的生产成本不包括以下哪项？
A.原材料成本
B.人工成本
C.管理费用
D.税收
答案：D
9.以下哪个环节不属于生产进度控制？
A.生产计划执行
B.生产任务分配
C.生产进度跟踪
D.产品售后服务
答案：D
10.企业生产管理中的生产调度不包括以下哪项？
A.人员调度
B.设备调度
C.物料调度
D.资金调度
答案：D
二、简答题（每题10分，共30分）
1.简述企业生产管理的基本任务。
答案：企业生产管理的基本任务包括：
（1）确保生产安全；
（2）提高生产效率；
（3）降低生产成本；
（4）提高产品质量；
（5）提高员工素质。
2.简述全面质量管理的基本原则。
答案：全面质量管理的基本原则包括：
（1）用户至上；
（2）质量第一；
（3）预防为主；
（4）持续改进；
（5）全员参与。
3.简述JIT生产方式的特点。
答案：JIT生产方式的特点包括：
（1）准时生产；
（2）消除浪费；
（3）质量控制；
（4）持续改进；
（5）全员参与。
三、案例分析题（30分）
某企业生产某产品，市场需求量为1000件/月，现有生产设备为10台，每台设备每月可生产100件产品。企业计划采用JIT生产方式，以降低库存成本。请分析以下问题：
1.采用JIT生产方式后，企业如何调整生产计划？
答案：采用JIT生产方式后，企业应按照以下步骤调整生产计划：
（1）确定生产周期，确保生产周期与市场需求周期相匹配；
（2）根据生产周期，制定生产计划；
（3）根据生产计划，安排设备、人员、物料等资源；
（4）实时监控生产进度，及时调整生产计划。
2.采用JIT生产方式后，企业如何降低库存成本？
答案：采用JIT生产方式后，企业可通过以下方式降低库存成本：
（1）减少在制品库存，实现准时生产；
（2）提高生产效率，降低生产周期；
（3）加强与供应商的合作，实现供应链协同；
（4）提高产品质量，降低不良品率。