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确保安全文明施工的技术组织措施
安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是所有劳动保护规章制度
的核心,有了这项制度,才能使安全生产作业职责明确,有章可循,使各级领
导、职能管理部门直至班组的施工人员,层层落实,人人有责,共同努力做好
安全生产作业,确保施工顺利进行。
安全生产职责是公司所有成员履行安全生产方面的行为规范,就必须严格
遵守和自觉执行,并和公司其他方面的规章制度配套实施。
安全生产职责的深入落实,是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也
是成员义不容辞的的责任,生产过程中,始终落实好安全生产职责,无疑对施
工生产将起到积极的作用。
建立安全生产管理网络,确保施工生产过程安全。安全管理是企业生产管
理的重要组成部分,做到“安全生产,预防为主”,安全与危险并存,安全与生
产第一,安全与质量的包涵,安全与速度互保,安全与效益兼顾,实行标准化
现场管理。
1、安全文明施工的管理方针和体制
建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、国
家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按《建筑施工安全检查标
准》(JGJ59-2011)组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
全体人员认真贯彻“安全第一,预防为主”的国家职业健康安全管理方针,
坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职
业健康安全管理方针:“以人为本追求与时俱进”。
以人为本:即以顾客、相关方和企业员工为关注点,综合考虑他们的安全
和利益。
追求与时俱进:积极开展预防污染、预防风险的活动,持续改进各项管理,
紧跟时代发展,争创一流。
积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,
提高建设工程安全生产水平。
2、安全施工的管理目标
安全文明施工目标
1.杜绝职业病的发生;
2.不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故;
3.轻伤不超过5人,且累计失能工日不超过50天。
4.确保“安全文明工地”称号。
3、安全施工的责任制
1.贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产,必须管安全的
原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制,制定各级人员的安全
生产责任制,责任明确,落实到人。
2.建立安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理作业制
度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。
3.项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记载。
4.成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全
事故后使损失降到最小程度。
4、安全施工管理网络
1.建立健全安全生产保证体系。
组织措施:三级管理体系,公司→项目经理部→操作层。
检查制度:班组自检→项目部组织互检→公司质安科抽查,对重视或忽视
安全生产的人或事实施实奖、罚办法,注意保持施工现场环境卫生,做到“场
前三清”。
2.制订安全生产管理制度和操作规程。
(1)执行安全交底制度。
(2)执行施工前安全检查制度。
(3)按照“四不放过”,和“三不伤害”的原则,加强对施工人员的安全意识
教育,提高自我防护意识。
(4)建立安全生产责任制,定期组织安全生产大检查。
3.职业健康安全管理人员职责:
项目经理:
(1)是施工现场安全第一责任人,负责落实本项目安全管理职责。
(2)展开本项目的安全目标、指标,并落实到岗位。
(3)确定本项目部相关岗位的能力要求,根据需要对其进行安全教育培训。
(4)负责收集施工中职业健康安全的信息,及时与有关部门沟通、处理。
安全员:
(1)是职业安全施工责任人,负责落实本项目安全检查制度。加强对施工现场
的危险源预防,并编制施工现场重大风险及控制清单。
(2)负责制定组织实施项目的职业健康安全施工技术方案。
(3)负责新加入和转岗人员的教育和培训作业,长期合作的安全交底,验收设
备安装,检查设备,手动电动工具的运行控制。
(4)负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理。
(5)负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的
执行情况,职业病的预防情况。
(6)负责预防措施的落实,当事故、事件发生后,及时报告,并作出恰当的处
理。
(7)负责职业健康安全管理不符合的纠正预防措施的制定,实施的记载并验证
效果。
(8)施工员