电子厂新品管理.pptx
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电子厂新品管理;;01;;前期市场调研;新品管理重要性;02;;项目目标设定;;;03;;技术评审;开发进度管理与监控;知识产权保护措施;04;试制计划制定及实施;性能测试;通过问卷调查、用户试用、专家评估等方式，收集用户对产品的意见和建议。;总结试制过程中的经验、问题和教训，为后续生产提供参考。;05;根据产品特性，将市场细分为不同的消费群体，找出最具潜力的市场。;;制定符合市场需求的产品策略，包括产品定位、品牌塑造、包装设计等。;;06;生产计划安排及优化;供应商选择;;建立完善的成本核算体系，准确核算新品的成本和费用。;07;通过市场调研和需求分析，成功开发出多款符合市场需求的新品，提高了市场竞争力。;团队协作需加强;未来发展趋势预测;;THANKS
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