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重大安全风险管控措施工作方案则

一、前言

安全风险管控措施是企业安全管理工作的重要部分，是维护企业人员、财产、生产安全的基础。本工作方案旨在对企业安全风险管控措施的实施过程进行规划和指导，确保企业能够快速、有效地应对各类安全风险事件的发生，最大化地减少安全事故的发生和对企业的影响。

二、安全风险管控措施的相关概念

1、风险管控：是指在明确企业发生风险的可能性和后果的基础上，采取一系列策略和措施，达到降低风险的发生概率、缩小风险发生后的损失的目的。

2、安全风险：是指对企业的财产、人员、生产过程、经营活动产生威胁、危害或潜在损失的事件或现象，如火灾、爆炸、事故、自然灾害等。

3、安全风险管控措施：是指针对各类安全风险事件的不同特征和危害程度，制定和实施的一系列预防、监测、警示、处置和恢复等措施。

三、安全风险管控措施的分类

1、预防性措施：指在安全风险发生前进行的一系列措施，包括安全管理制度、安全生产标准、安全培训等，旨在提高员工安全意识和自我保护能力，从源头上杜绝或减少安全风险的发生。

2、监测预警措施：包括安全监测设施、报警系统等，在预警系统中应包括风险等级判定系统、安全预警信息传递系统、信息处理系统等，实现对预警范围内的安全风险进行多角度和全方位的监测、预警和分析。

3、应急处置措施：一旦安全风险事件发生，针对不同类型、不同程度的安全风险事件，应制定相应的应急处置预案，包括设备告警响应预案、危险品泄漏应急预案等。

4、恢复能力提升措施：一旦安全风险事件发生，相应的恢复能力也是企业安全风险管控措施中的一个方面。恢复能力提升的措施包括现场处理、人员伤者救治、安全隐患整改等。

四、实施安全风险管控措施的步骤

1、明确负责人并成立安全风险管控小组：企业应指定一名安全负责人，定期召开安全风险管控小组会议，确定各项具体措施的实施计划和时间表。

2、制定安全风险管控措施方案：企业应根据其实际情况，制定符合国家和地方相关法律法规及标准的安全风险管控措施方案，即包括前述所提到的预防性措施、监测预警措施、应急处置措施和恢复能力提升措施。

3、建立风险评估体系：企业应根据不同的安全风险等级，制定不同的抽检和评估方案，建立安全风险评估体系，对各类安全风险进行科学、系统、全面的评估。

4、实施安全风险防范策略：企业应根据实际情况和评估结果，采取适当的防范策略，如安全管控、设备升级改造、强化安全培训等，以提高企业防范安全风险的能力。

5、及时跟踪监测安全风险：企业应拥有一个完善的监测体系，及时了解安全风险的状态，对可能发生的安全风险进行预警。一旦安全风险发生，要及时通过技术手段、人员防范等方式进行遏制、控制。

6、加强安全培训和应急演练：企业应定期开展安全培训，使全体员工具备应对突发事件的基本技能和知识。定期开展应急演练，增强企业的应急反应能力和组织协调能力。

7、做好安全事件记录和报告：企业要建立健全安全事件记录和报告制度，及时记录和报告安全风险事件的发生情况和处理结果，以期推进常态化安全管理的落实。

五、总结

本文试图对企业安全风险管控措施的实施过程进行规划和指导，确保企业能够快速、有效地应对各类安全风险事件的发生，达到最大化地减少安全事故的发生和对企业的影响的目的。企业在实施安全风险管控措施过程中，需要充分吸取经验教训，不断完善属于自己的安全风险管控措施，降低安全风险，提升风控能力，从而为企业的可持续发展提供坚实保障。