【案例】平衡车制造集团企业数字化建设项目解决方案.pdf

【案例】平衡车制造集团企业数字化建设项目解决方案.docx 目录 1达芬奇公司介绍 1达芬奇公司介绍目目录 CONTENTS 2整车案例介绍 3总体方案 3总体方案 4实施保障 4实施保障典型案例1：东风雷诺（ERP实施），五大平台构建核心业务体系东风雷诺汽车有限公司是由东风汽车集团股份有限公司和法国雷诺在重组三江雷诺汽车有限公司的基础上，按50：50股权比例设立的合资整车生产企业，是“东风-雷诺-日产”的“金三角”战略合作的深入发展。 2014年5月2日，达芬奇（东软慧聚）与东风雷诺正式签约，开始ERP项目实施建设

2025-05-07 约5.34万字 204页立即下载

机构数字化解决方案投资建设项目实施方案模板范本.pdf 目录第一章绪论7 一、项目名称及投资人7 二、项目背景7 三、结论分析7 主要经济指标一览表9 第二章市营销和行业分析11 一、扩大市应用空间11 二、大力夯实生物经济创新基础11 三、快建设生物安全保障体系11 彳日**»**»*»**4****»**»*»*»**»*»«*»*4»*»4*»*»**»*»»*»*****

2025-02-20 约10.7万字 167页立即下载

高端制造企业数字化转型综合解决方案.docx 高端制造企业数字化转型综合解决方案 第一章需求分析 1.1企业现状调研在高端制造企业数字化转型的征程中，企业现状调研是的第一步。我们深入到企业的各个角落，细致地观察和分析其生产、管理、供应链等各个环节的现状。通过与企业高层、中层管理人员以及一线员工的深入交流，我们全面了解了企业的业务模式、运营流程、技术设备等方面的情况。我们对企业的生产车间进行了实地考察，记录下了设备的型号、功能、使用年限等详细信息；对企业的管理系统进行了全面梳理，评估了其现有功能的完整性和适应性；同时也对企业的供应链体系进行了深入研究，了解了供应商的分布、合作情况以及物流配送的流程等。通过这些细致的调研工作，我们为后续的业

2025-01-25 约7.25千字 7页立即下载

47.农业集团企业数字化总体解决方案.pdf 金蝶现代农业解决方案 版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司提纲行业发展趋势分析产业链价值、管理需求 •产业链价值分析，整合产业链，提升企业管理水平 •企业发展面临的管理需求金蝶现代农业行业方案 •金蝶现代农业架构分析-TOGAF实践 •产品方案要点 •产品功能界面金蝶客户应用典范 •金蝶现代农业发展历程 •某集团应用案例版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司2 行业发展趋势分析-行业概述 向农业大量输入机械、化肥、燃料、电力等各种形式的工业辅助能，用现代科技武装，以现代管理理论和方法经营，生产效率达现代先进水平的农业 农业现代化的过程：一农业生产

2025-04-18 约5.07万字 97页立即下载

数字化建设企业经营解决方案.pdf 数字化建设企业经营解决方案 目录 1.大企业经营管理存在的问题 2.数字化经营解决方案 3.案例实施分享 1 大企业在内部财务经营管理过程中普遍存在五个方面的脱节问题战略与执行脱节•战略与执行“两张皮”，80%的企业管理者表示，战略执行过程中缺乏监督管理的系统或平台，造成执行结果大打折扣。决策与信息脱节•经营决策缺乏完整、有效的信息支持，时效性滞后，导致决策落后于市场，经营陷入被动。经营与追踪脱节•公司众多、层次复杂，平均汇报层级5~8层，政策制定实施后，追踪不力、虎头蛇尾，前线信息得不到及时反馈。考核与奖惩脱节•超过50%公司的员工薪酬未能真实反映其绩效，考核制度形同虚设，奖

2025-01-15 约2.4万字 25页立即下载

数字化建设-企业经营解决方案.pdf 数字化建设—企业经营解决方案 目录 1.大企业经营管理存在的问题 2.数字化经营解决方案 3.案例实施分享 1 大企业在内部财务经营管理过程中普遍存在五个方面的脱节问题 •战略与执行“两张皮”，80%的企业管理者表示，战略执行过程中战略与执行脱节缺乏监督管理的系统或平台，造成执行结果大打折扣。 •经营决策缺乏完整、有效的信息支持，时效性滞后，导致决策决策与信息脱节落后于市场，经营陷入被动。 •公司众多、层次复杂，平均汇报层级5~8层，政策制定实施后，经营与追踪脱节追踪不力、虎头蛇尾，前线信息得不到及时反馈。 •超过50%公司的员工薪酬未能真实反映其绩效，考核制度形同虚设，考核与奖

2025-02-21 约2.85万字 25页立即下载

以项目为中心的企业数字化运营管理解决方案.pptx 编制人：吴地平;;;总体管理策略·围绕项目整合资源并串联核心管理要素,开展公司业务的运营与管理;整体管理框架·统一目标一个中心四类资源七组流程四个过程;总体运营与管理流程;项目整体运作与管控流程;引入专业管理工具，实现流程集中管控与自动化流转;销售管理·基于销售漏斗模型，实现全面销售管控;项目立项·详尽、合理的项目立项规划与审核是实现全面、规范、精细项目管控的基础;组建虚拟项目团队·项目人员矩阵管理模式;制定项目实施规划·拆分项目并确定项目里程碑;项目进度管控·根据项目计划实时监控进度;预算及成本管控·以预算计划为载体实现对项目及公司运营成本的精细化、前置化管控;质量管控·基于行业规范实现全过

2022-03-08 约小于1千字 32页立即下载

企业数字化转型解决方案项目标书.docx PAGE 1- 企业数字化转型解决方案项目标书一、项目背景与需求分析随着全球数字化转型的浪潮，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。当前，市场竞争日益激烈，企业间的信息交流与资源共享变得尤为重要。在此背景下，企业数字化转型成为提升企业核心竞争力、实现可持续发展的重要途径。我国政府也高度重视企业数字化转型，出台了一系列政策支持企业加快数字化进程。然而，许多企业在数字化转型过程中遇到了诸多问题，如缺乏专业的数字化人才、技术储备不足、组织架构与业务流程不匹配等，这些问题严重制约了企业数字化转型的进程。 企业数字化转型需求主要体现在以下几个方面：首先，企业需要通过数字化转型提高运营效率，降低成本，提

2025-03-16 约1.63千字 4页立即下载

智能制造数字化建设暨数字化智能车间执行系统MES云整体解决方案.pdf 高效协同精益生产业财融合智能制造MES云解决方案 企业MES规划主要解决的问题点生产执行一体化MES系统与ERP、PLM系统一体化，形成端对端的管控工具。强化生产执行实现焊接、涂装、总装的现场管控，生产工人按系统指令进行工作，实现表单e化，在系统中记形成数据可视化录，并通过电子看板实时呈现设备状态、品质波动情况、工单进度状况等信息。 1，人：工人与任务关联性，订单生产进度的实时可现生产过程数据收集问题2，机：设备状态及OEE监控 3，料：物料在车间移转及定位问题品质管理与追溯问题1，品质管理：品质检验及测量数据的电子化保存； 2，品质追溯：根据追溯方案，向前溯源，向后查询去向。企

2024-11-18 约3.5万字 54页立即下载

军工企业数字化转型2025：智能制造与工业互联网融合解决方案案例分析报告.docx 军工企业数字化转型2025：智能制造与工业互联网融合解决方案案例分析报告范文参考一、军工企业数字化转型2025：智能制造与工业互联网融合解决方案案例分析报告 1.1军工企业数字化转型的背景与意义 1.1.1提升军工企业核心竞争力 1.1.2推动国防科技工业转型升级 1.1.3促进军民融合深度发展 1.2军工企业数字化转型面临的挑战 1.2.1技术瓶颈 1.2.2人才短缺 1.2.3信息安全 1.2.4投资成本 1.3军工企业数字化转型的发展方向 1.3.1加强技术创新 1.3.2培养复合型人才 1.3.3强化信息安全保障 1.3.4优化资源配置二、军工企业智能制

2025-05-19 约1.42万字 23页立即下载

数字化建设整体解决方案.pdf 施工企业数字化建设整体解决方案 01行业数字化趋势数字经济大势所趋 02数字化整体解决方案 113理念的整体解决方案 CONTENTS 03数字化建设路径自上而下规划，自下而上实施 01 行业数字化趋势数字变革大潮来临 50%65% 中国的1000强企业未来全球企业都将是基于 数字化转型作为面向未来的关键战略息和数据的公司成功案例示范中国的“数字经济”31.3万亿IDC报告2018年，全球前1000位的企业中数字中国大会召开确定数字化战略建立面向用户数字化系统中国制造中国创造中国建造 67%80% 行业发展困境建筑业规模增速放缓建筑施工用工难工程质量要求逐渐增高建筑企业生存

2024-06-08 约1.61万字 25页立即下载

企业电商采购平台建设项目解决方案.pptx 企业电商采购平台项目解决方案;目录;项目背景-理解;项目背景-现状分析;项目背景—建设意义;项目背景—业务目标;目录;系统架构—系统逻辑架构图;目录;方案介绍—产品管理;方案介绍—产品上下架管理;方案介绍—产品申购及下单;方案介绍—订单跟踪;方案介绍—退换货管理;目录;部署实施—实施计划;企业电商采购平台;谢谢！

2022-05-19 约小于1千字 18页立即下载

企业数字化信息平台建设解决方案数字营销+数字技术+大数据（76页PPT）.pptx 企业数字化信息平台建设解决方案 （数字营销+数字技术+大数据）;;;;;;;集团公司面临的管理挑战;;;集团企业数字化整体解决方案;;;;;;;;;项目管理解决方案图示;项目管理对接作业流程图;ERP;;传统纸质复核;对账出错了…;物流;订单审核;项目管理分为：施工端、集团端;;;项目管理-WEB端;项目管理WEB端功能介绍;;;;;;生产电子化，细节 数字化，时间碎片化。;;;;;;;集团集团ERP管理系统;集团集团ERP管理系统功能模块;集团集团ERP管理系统功能模块;集团企业精益化管理核目标及网络应用;集团集团ERP管理系统网络应用方案;技术核心资料，试验员需要到现场开盘及调整配比，效度

2025-05-12 约1.59千字 76页立即下载

2025-03-25 约2.83千字 181页立即下载

制造业智能制造与数字化转型解决方案.pdf 学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎制造业智能制造与数字化转型解决方案 第一章智能制造概述.3 1.1智能制造的背景与意义.3 1.2智能制造的关键技术.3 第二章数字化转型基础.4 2.1数字化转型的概念与目标.4 2.2数字化转型的关键要素.4 2.3数字化转型的技术支持.5 第三章企业数字化战略规划.5 3.1数字化战略的制定.5 3.1.1明确企业愿景与目标.6 3.1.2分析企业现状.6 3.1.3制定数字化战略规划.6 3.2数字化战略的执行与监控.6 3.2.1组织架构调整.6 3.2.2技术创新与应用.6 3.2.3文化变革与人才培养.7 3.2.4监控与评估

2024-12-29 约2.34万字 18页立即下载