工资总额培训课件.pptx
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工资总额培训课件;目录;01;;;《中华人民共和国劳动法》规定了工资总额的范围和计算方法。;02;基本工资的构成;加班工资计算;绩效工资计算;03;根据公司的战略目标、经营计划以及财务状况，制定合理的工资总额预算目标。;;工资总额调整
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工资总额管理培训演讲人：日期:
目录245136工资总额管理概述工资总额执行监控工资总额制度设计总额优化策略工资总额预算编制典型案例与实践
01工资总额管理概述
工资总额定义与作用工资总额定义工资总额是指企业在一定时期内直接支付给全部职工的劳动报酬总额。工资总额作用工资总额管理重要性工资总额是企业成本费用的重要组成部分，也是员工激励的重要手段，对企业财务管理和人力资源管理具有重要意义。通过工资总额管理，可以控制企业人工成本，提高劳动效率，实现企业战略目标。123
工资总额组成要素计时工资根据员工的工作时间来计算工资，如小时工资、日工资、月基本工资等金与津贴企业根据员工的工作表现、业绩、出勤等因
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一、哪些单位需要填报102-1，202-1表？ 102-1（年报表），202-1（季报表）表的填报对象是法人单位。这次企业一套表试点中，具体由辖区内规模以上工业、有资质的建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、全部房地产开发经营业法人单位来填报 。 法人单位下属的产业活动单位不在本地，应如何统计？ 法人单位下属的产业活动单位不在本地，由于102-1，202-1表的填报对象是法人单位，所以也应该把在外地的产业活动单位相关数据汇总到本法人单位中一起上报。 例如：惠州市某总公司是法人单位，其总部在惠州市惠城区，它在惠阳区和河北省石
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【培训课件】从业人员及工资总额 一套表讲解（202表）.pptx
【培训课件】从业人员及工资总额一套表讲解（202表）;目录;01;;培训课件的设计原则;;;总结;02;;工资总额的概念;帮助公司管理层了解员工薪酬的构成和支出情况;;202表的制作;03;基本信息;;;202表的使用场景;202表的使用场景;04;;公司员工薪酬结构分析;公司工资总额的变化趋势;;研究奖金发放对员工绩效的影响;;202表与公司财务状况的关联;05;优化薪酬结构;控制工资总额;;风险管控与应对策略;建立科学的薪酬管理制度;;06;课程总结;知识回顾;;支持;;07;;详细指导;附件三：案例分析资料;;
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公共管理工资总额.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
公共管理工资总额
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
公共管理工资总额
摘要：公共管理工资总额作为公共管理领域的一个重要议题，对于保障公共管理人员的合理待遇、提高公共管理效率以及促进社会公平具有重要意义。本文首先对公共管理工资总额的内涵进行了界定，分析了影响公共管理工资总额的因素，包括经济、政治、社会等方面。接着，本文通过对国内外公共管理工资总额的对比研究，探讨了我国公共管理工资总额的现状和存在的问题。在此基础上，本文提出了优化公共管理工资总额的对策建议，包括完善工资制度、加强薪酬管理、提高公共管理人员的职业素
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工资总额预算汇报 (2).docx
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工资总额预算汇报(2)
一、工资总额预算概述
(1)工资总额预算是企业人力资源成本管理的重要组成部分，它直接关系到企业的经营效益和员工福利水平。在编制工资总额预算时，我们充分考虑了国家相关政策法规、行业薪酬水平、企业发展战略以及实际生产经营状况。通过科学合理的预算编制，旨在确保企业人力资源成本的有效控制，同时满足员工薪酬增长需求，实现企业与员工的共同发展。
(2)本年度工资总额预算的编制，我们遵循了以下原则：一是合法性原则，确保预算符合国家相关法律法规的要求；二是合理性原则，根据企业实际生产经营情况，合理预测工资总额；三是激励性原则，通过合理的薪酬结构设计，激发员工工作积极性；
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工资总额预算汇报.doc
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工资总额预算评价报告
按照 ***** 要求，公司组织人力资源、财务等部门认真开
展了 2015 年工资总额预算执行情况的清算评价工作，现报告
如下：
一、积极推行工资总额预算管理
2015 年起，开始工资总额预算试点，按照上级要求，结
合公司发展战略，编制预算，上报集团审批，并严格执行。健
全绩效考核和薪酬分配制度，建立工资与效益联动机制，加强
成本控制和工资调控，调整内部收入分配水平，建立健全工资
能增能减的激励约束机制。
二、 2015 年度工资总额预算执行情况
2015 年，营业收入、利润总额、人工成本利润率、人事
费用率等主要经济效益指标均完成预算目标；职工人数、工资
总
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工资总额管理细则.doc
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工资总额管理办法实施细则
（试行）
第一条 为切实发行企业国有资产出资人职责，依法规范出资人、企业和职工的收入分配关系，完善收入分配管理调控机制，推进公司分配制度改革， 建立健全公司职工工资正常增长机制和激励约束机制，民展和谐劳动关系， 促进公司持续稳定健康发展，实现国有资产保值增值，根据《市属国有企业工资总额管理办法》 （试行）和国家相关的收入分配政策规定， 结合本单位实际情况，制定本实施细则。
第二条 本细则所称工资总额， 是指公司在一定时期内直接支付给全部职工的劳动报酬（含企业负责人薪酬）总额，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、福利、加班加点工资、特殊情况下支付的工资
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工资总额核定-参考.doc
核定各部门2018年度工资总额预算的参考
工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额。工资总额在企业运营成本中占有重要的比例。建立薪酬体系的目的之一便是理性地控制人力成本，合理规划工资总额。、工资总额预算方法
工资总额预算的目的在于实现工资总额的控制，而工资总额控制的关键在于根据的实际情况确定一个合理的工资总额，然后以工资总额为标准，实施薪酬控制。
图1 工资总额预算方法
（一）人成本比率法
人成本比率＝人力成本/销售收入*100%
由上面的公式可以看出，如果销售收入较大，则人力成本也可以相对地增加，因为的支付能力比较强，同样，如果销售业绩不好，则应相应地减少人力成本的
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工资总额的管理标准.doc
前 言
本标准从实施之日起实施,代替Q/YGS G 328.09-2002。
本标准由公司标准化办公室提出并归口。
本标准由公司人力资源部起草并负责解释。
本标准主要起草人：王民安
修订人: 王民安
审核人：魏春环 史玉峰
批准人：李军瑞
工资总额管理标准
范围
本标准规定了工资总额预分配、定额计奖、总额发放、年度结算、考核奖惩的具体办法，是公司关于工资总额预分配与管理的纲领性文件，适用于公司所属各单位。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单
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工资总额统计和预测.doc
长投公司二00二年工资总额统计和
二00三年工资计划预测
一、二００二年工资总额和收入情况
原葛洲坝水力发电厂经过电力体制改革划分为两部份，其中有663名全民工、320名集体工、1458名临时工（含所属公司和代管单位）纳入长江三峡实业投资有限责任公司（以下简称长投公司）管理，以上职工二００二年的工资总额为4988.3万元（含误餐费），总收入为5567万元，其中全民工工资总额为3559.2万元，总收入为4094.3万元；集体工工资总额为403.3万元，总收入为425.7万元；临时工工资总额为1025.8万元，总收入为1047万元。
长投公司所属八家公司和本部共有509名全民工，上年发生的工资总额
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国企工资总额管理;CATALOGUE;工资总额概述;;;《企业工资总额管理暂行办法》明确了工资总额的定义、构成和管理要求，为企业制定和执行工资总额管理提供了法律依据。;工资总额管理的核心机制;工资总额的定义与范围;“两挂钩”机制（效益与工资挂钩）;工资总额的调节系数;工资总额管理的改革背景;三项制度改革是国有企业改革的重要组成部分，包括劳动、人事和分配制度改革，工资总额管理是其中重要一环。;;吸引和留住人才;工资总额管理的实施与挑战;工资总额的分配不均问题;工资总额与企业效益的平衡;基层员工对工资总额管理的认知;工资总额管理的未来趋势;除基本工资、奖金、津贴等传统工资项目外，将福利、社保、培训
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工资总额备案表(范本).doc
二○一三年度工资总额备案表样表
企业名称（盖章）：厦门××××××××公司 注册类型：有限责任公司
企业地址：厦门市××区××路××号 组织机构代码：7××××—×
开户银行：××银行××支行帐号：××××××××××
单位：人/万元
上年度劳动工资情况
本年度工资总额备案情况
职工平均人数
实际使用工资总额
职工人数
使用工资总额
合计
本市
外来
合计
本市
外来
××人
××万元
报备人数50
18
32
100万
45万
55万
公有制企业上级主管部门意见
人力资源和社会保障行政部门意见
意见：
国有企业集团本部盖章：
经办人（签章）：
注：企业需另报送以下材料：
⑴省、部属国有企业需