参与感-小米口碑营销内部手册内容概括.pdf
参与感•小米口碑营销内部手册内容概括
参与感
小米口碑营销内部手册
O小米联合创始人黎万强
中・出・uCHHUOTK胆3
一、内容简介
从小米司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推
广,从服务理念到司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将
外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创
的参与感三三法则〃和盘托出。
二、作者简介
黎万强,小米科技联合创始人。2010年-2012年,负责MIUI手机操作系
统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金
山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体
验设计团队。
三、雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风”
和用户互动来做好产品,靠用户的口碑来做传播和营销。这是小米的核心观
点。把用户的参与感看成整个小米最核心的理念,通过参与感我们来完成我们的
产品研发,来完成我们的产品营销和推广,来完成我们的服务,这就是小米发展
过程中最重要的一个理念,把用户当朋友。
四、内容概括
参与感篇
1.互联网思维就是口碑为王
信息传播发生了重要转变:信息从不对称变为对称;信息传播速度暴增,影
响范围空前扩大;互联网信息是去中心化的传播,通过社会化媒体,每个普通人
都是信息节点,都有可能成为意见领袖。所以在移动互联网时代,我们要坚定以
口碑做传播,并要善用社会化媒体。
2.口碑的铁三角
发动机:产品;加速器:社会化媒体;关系链:用户关系。产品品质是1,
品牌营销是它身后的0。好口碑需要让更多的人更快的知道,因此需要善用社会
化媒体。在传播中,要懂得把要产品输出成精彩的故事和话题。社交网络的建立
是基于人与人之间的信任关系,信息的流动是信任的传递,企业建立的用户关系
信任度越高,口碑传播越广。做企业就像做人一串,朋友才会真心去为你传播、
维护你的口碑,朋友是信任度最强的用户关系。
3.参与感三三法则
口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。用户购买商品,从最早的功
能式消费,到后来的品牌式消费,到近流行起采的体验式消费,而小米发现和
正参与其中的口碑式消费。构建参与感,就是把做产品做服务做品牌做销售的过
程开放,让用户参与走来,建立一个可触碰、可拥有,和用户共同成长的品牌。
三个战略:
•做爆品(产品产略),要做就做到这个品类市场第一,产品线不聚焦难以
形成规模效应;
•做粉丝(用户战略);
•做自媒体(内容战略),让企业自己成为互联网的信息节点,让信息流速
更快。
三个战术:
•开放参与节点,把做产品的过程开放,筛选出让企业和用户双方获益的节
点;
•设计互动方式、扩散口碑事件;
•建立依靠用户反馈来改进产品的系统,小米没有KPI和考勤,驱动力都是
来自用户的反馈。
产品篇
1.用户模式大于一切工程模式
为了让用户深入参与到产品研发过程中,MIUI团队在论坛和用户互动,系
统每周更新。当一个产品经理和工程师负责的功能被用户吐槽甚至大骂的时候,
不用开会不用动员,他们自然而然的会加班全力改进。开放参与节点,我们除
了工程代码部分,其它的产品需求、测试和发布都开放给用户了,这种开放是双
方都获益的;设计互动方式是基于论坛讨论来收集需求;扩散口碑时间有基于
MIUI产品内部的鼓励分享机制,也有我们集中资源做的口碑实践,我们为最早
参与测试的100个用户拍了个微电影。
2.优先处理浮出水面的需求
处理碎片化需求的方法:先处理