数字智慧方案6334丨中小企业数字化转型从哪里开始，到哪里结束？（68页PPT）.pptx

;;;;;;;;;;;;原因;;;;;;卷不赢、躺不平，只能保持45°的姿势……;;;又小又微的企业怎么做到数字化？;;;7-11、罗森、全家进入中国市场后一直未能跨过整体的盈利线。而便利蜂作为7-11的中国学徒，是如何做到的？而且很快进入连锁前10强！;;传统便利店：极度依赖店长的经验和能力。;;便利蜂要做的不是简单的根据数据来登记店铺的进销存情况，而是要深入到每一个消费者画像，跟踪每一个消费者行为习惯，从而对这些人的消费决策做预测。

或器决策水平全面战胜人类时，也就是便利蜂价值全面实现的时候。届时，便利蜂将凭着高效的供应链管理、对消费者的极致理解、超凡的算法和高标的服务，在全国乃至全球成为一个超级巨无霸的存在。;;;;;;“不是让顾客找门店，而是让门店找顾客，顾客在哪就去哪里开店”;智能清点库存和订货

传统咖啡店闭店后往往还有两个小时的收尾时间，店长需要完成库存清点、销售预测、排班等工作。次日一早，门店又需要提早开始准备咖啡机的调试、豆子的拼配等，一切都需要由人来把控。

但瑞幸不需要。数据结合物联网技术让瑞幸可以监测每一杯咖啡的水温、流速，并实时反馈给云端。咖啡机还可以精准的计算消耗的牛奶数量、咖啡豆的用量，甚至是监测门店的客流、冷库的。;瑞幸给用户的承诺是30分钟内送达

在配送环节，通过数据可以灵活调动门店和配送员，这类似于某著名企业、神州专车的做法。将所有订单都汇聚到中心数据网络，再根据各个门店的情况来选择最优配送路径，还会根据不同时段、不同区域的不同订单量，来提前配置配送员人数。;大数据“杀熟”;;;;;;;;;;;;;“只有掌握数字化技术、数字化思维、数字化能力，才不会在数字化的时代洪流中陷入被动局面。”;;;;;;;浙江省委书记袁家军：全面推进数字化改革努力打造“重要窗口”重大标志性成果;;;;;;;;;;在我们退休或者离开的那一年，回首往事的时候，能够荣耀而且自豪的为西安留下了一些数字化的印记。

而不会后悔，当时错过了数字经济时代，而不会惋惜，当时错过数字化转型的红利期。