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数字化转型下制造企业物料管理系统的创新构建与实践——以[具体企业]为例
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今全球化竞争日益激烈的市场环境下，制造业作为国家经济发展的重要支柱，其运营效率和管理水平直接关系到企业的生存与发展。物料管理作为制造业生产运营的关键环节，对企业的成本控制、生产效率提升以及产品质量保障起着举足轻重的作用。
物料管理涵盖了从物料的采购、入库、存储、领用、出库到库存盘点等一系列复杂的流程，涉及到企业内部多个部门的协同合作。在传统的制造业物料管理方式中，主要依赖人工操作和纸质记录，这种方式存在诸多弊端。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，物料种类和数量急剧增加，传统管理方
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