《领导智慧与启示》课件.ppt

《领导智慧与启示》;课程概述;第一部分：领导力基础;领导力的定义;领导力的演变历程;现代领导者面临的挑战;领导者的核心职责;第二部分：领导力模型;变革型领导模型;交易型领导模型;服务型领导模型;魅力型领导模型;情境型领导模型;第三部分：沟通与影响力;领导者的沟通框架;有影响力的表达技巧;倾听的艺术;跨文化沟通策略;影响力的六大来源;第四部分：决策与执行;领导者决策框架;决策偏误及规避;数据驱动决策;执行力的提升策略;第五部分：团队建设与发展;高效团队的五大特征;团队发展的四个阶段;人才发展与培养;团队冲突管理;远程团队的管理策略;第六部分：变革管理;变革的驱动因素;变革领导的三大能力;克服变革阻力;变革管理模型应用;第七部分：危机领导力;危机预防与准备;危机中的领导行为;危机沟通的黄金法则;危机后的组织恢复;第八部分：个人领导力发展;领导者的自我认知;持续学习与成长;韧性与压力管理;建立个人品牌与声誉;第九部分：领导力案例分析;全球卓越领导者分析;领导失败案例与反思;中国企业领导力实践;