项目QC编制要点.doc

QC编制要点：

1.QC名字修改简洁一点，例如“提高厂房混凝土柱柱顶预埋件的合格率”这种言简意赅即可；

2.目录统一为12个部分，缺一不可。

3.一、工程概况最多两页；

4.二、小组概况共三页，第一页课题简介)；第二页为成员介绍；第三页为小组活动流程；

5.三、选题理由要加入数据，节约多少成本，质量要求达到多少的合格率；多用数字表现；

6.四、现状调查要有三张表：

7.五、设定目标要附目标图，注意：实施前的合格率不能低于80%，实施后的合格率提升不要超过10%；

8.六、原因分析，每个问题的原因分析3-5个即可，不要太多，每个原因分析两级，问题用方框，原因用圆框；

七、要因确认写5-7个主要的即可，每个要因确认要详细写实施人、实施时间，如何实施的，并附照片；确认要因和非要求用不同颜色字体标明；

九、制定对策实施时，也要详细写明实施人、实施时间，如何实施的，并附照片；每个对策实施放在一页，照片不少于2张；

十、效果检查要有一下三张表；经济效益要有详细的数据和主要的计算过程；社会效益要附图；

十一、巩固措施：一标准化：内容中一定要有编制《xxxx作业指导书》；二巩固期间的质量情况统计表，用三张表说明：

十二、总结和自我打算分为两部分，一是总结，包括技术、管理、小组综合素质三点，小组综合素质要附活动评分表和雷达图；二是今后打算；