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采购岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)

一、选择题（每题3分，共30分）

1.采购管理的首要目标是（）

A.降低采购成本

B.保证采购质量

C.满足企业需求

D.建立良好供应商关系

答案：C。企业采购的目的是为了满足自身生产经营等各方面的需求，只有先满足了需求，才会进一步考虑成本、质量等其他方面。降低采购成本、保证采购质量以及建立良好供应商关系都是采购管理中重要的目标，但首要目标是满足企业需求。

2.在采购过程中，以下哪种情况最需要进行供应商实地考察（）

A.采购日常办公用品

B.采购大型机械设备

C.采购普通包装材料

D.采购低值易耗品

答案：B。大型机械设备通常价值高、技术复杂、对企业生产运营影响大。实地考察供应商可以全面了解其生产能力、技术水平、质量控制体系等，降低采购风险。而日常办公用品、普通包装材料和低值易耗品相对价值较低、技术要求不高，一般通过其他方式（如查看资质文件、参考过往合作评价等）就可以基本满足采购决策需求。

3.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

答案：C。竞争性谈判是指采购人或代理机构通过与多家供应商进行谈判，从中确定中标供应商的采购方式。这种方式相对灵活，时间周期较短，能够在紧急情况下快速选定供应商并达成采购协议。公开招标和邀请招标程序较为复杂，时间较长，不适合紧急采购。单一来源采购通常适用于只能从唯一供应商处采购的情况，并非专门针对紧急采购设计。

4.采购合同中，“不可抗力”条款的作用是（）

A.保护供应商利益

B.保护采购方利益

C.保护双方利益

D.无实际作用

答案：C。不可抗力是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。当发生不可抗力事件时，可能导致合同无法正常履行。“不可抗力”条款规定了在这种情况下双方的权利和义务，使得双方在面对不可预见的外部因素时，能够合理分担风险，避免因不可抗力事件给某一方造成过大的损失，所以是保护双方利益的。

5.以下哪种成本不属于采购成本（）

A.采购价格

B.运输成本

C.仓储成本

D.研发成本

答案：D。采购成本是指企业为了获取货物或服务而发生的各种费用。采购价格是直接的采购支出；运输成本是将货物从供应商处运到企业的费用；仓储成本是货物存储过程中发生的费用，这些都与采购活动直接相关。而研发成本是企业进行新产品、新技术研发所投入的费用，与采购活动本身没有直接关联。

6.在供应商评估中，以下哪个指标不属于质量指标（）

A.产品合格率

B.交货及时率

C.次品率

D.退货率

答案：B。质量指标主要用于衡量供应商提供产品的质量水平。产品合格率反映了合格产品在总产品中的比例；次品率体现了产品中不合格品的比例；退货率则是因产品质量问题被退回的比例。交货及时率是衡量供应商按时交货的能力，属于供应指标，而非质量指标。

7.采购谈判中，“红脸白脸”策略是指（）

A.一方两人分别扮演强硬和温和的角色

B.双方都表现得很强硬

C.双方都表现得很温和

D.一方突然改变谈判态度

答案：A。“红脸白脸”策略是谈判中的一种常用技巧，一方派出两个人，其中一个人扮演“红脸”，表现得强硬、坚持立场、寸步不让；另一个人扮演“白脸”，表现得温和、友善、愿意协商。通过这种方式给对方造成心理压力，增加谈判的灵活性和成功率。B选项双方都强硬不利于达成协议；C选项双方都温和可能无法争取到更有利的条件；D选项一方突然改变谈判态度不属于“红脸白脸”策略。

8.以下哪种采购绩效评估方法侧重于对采购人员工作效率的评估（）

A.历史绩效标准法

B.预算或标准绩效法

C.同业平均绩效标准法

D.目标绩效法

答案：B。预算或标准绩效法是根据预先设定的预算或标准来评估采购绩效。它可以衡量采购人员在采购过程中是否按照预算控制成本、是否在规定时间内完成采购任务等，侧重于对采购人员工作效率的评估。历史绩效标准法是参照企业过去的采购绩效进行评估；同业平均绩效标准法是与同行业的平均水平进行对比；目标绩效法是根据特定的目标来评估绩效，这三种方法不一定主要侧重于工作效率评估。

9.采购订单发出后，采购人员需要进行跟踪，其主要目的是（）

A.了解供应商生产进度

B.防止供应商违约

C.确保按时到货

D.以上都是

答案：D。采购订单发出后进行跟踪，采购人员可以了解供应商的生产进度，以便提前发现可能影响交货的问题并及时解决；可以对供应商的行为进行监督，防止其违约；最终目的是确保货物能够按时到货，满足企业的生产或经营需求。所以以上选项都是跟踪的主要目的。

10.以下关于集中采购的优点，表述错误的是（）

A.降低采购成本

B.提高采