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分公司招募策划方案

篇一

分公司招募策划方案

在日益激烈的市场竞争中，企业的发展离不开人才的储备与输入。分公司作为企业拓展市场的关键节点，其招募策划方案的制定显得尤为重要。本文将从招募目标、招募渠道、招募流程、招募策略等方面展开论述，旨在为分公司招募工作提供一份详细而实用的策划方案。

一、招募目标

1.人才结构优化：根据分公司业务发展需求，优化人才结构，提高人才素质，确保分公司具备较强的竞争力。

2.人才数量保障：确保招募到足够数量的人才，满足分公司各部门的用人需求。

3.人才质量提升：选拔具有潜力和发展潜力的人才，为分公司长远发展储备力量。

二、招募渠道

1.网络招聘：利用前程无忧、智联招聘等知名招聘网站发布招聘信息，扩大招聘范围。

2.校园招聘：与高校合作，开展校园招聘活动，选拔优秀毕业生。

3.社会招聘：通过地方人才市场、社区招聘等方式，吸引具有相关经验的人才。

4.内部推荐：鼓励内部员工推荐优秀人才，充分发挥企业内部资源。

5.合作伙伴推荐：与合作伙伴保持良好关系，互相推荐优秀人才。

三、招募流程

1.招募准备：明确招聘需求、招聘条件、招聘人数等，制定招聘计划。

2.发布招聘信息：在招聘渠道发布招聘信息，确保信息准确、完整。

3.筛选简历：对收到的简历进行筛选，筛选出符合招聘条件的人才。

4.面试安排：通知符合条件的人才参加面试，安排面试官进行面试。

5.面试评估：面试官对面试者进行评估，确定录用名单。

6.发放录用通知：对录用人员进行背景调查，发放录用通知。

7.入职手续：录用人员办理入职手续，签订劳动合同。

8.培训及试用期：对录用人员进行岗前培训，设定试用期。

9.试用期评估：对试用期人员进行评估，决定是否转正。

四、招募策略

1.优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，减少人才流失。

2.提高招聘质量：注重面试官培训，提高面试质量，选拔优秀人才。

3.薪酬激励：制定具有竞争力的薪酬体系，吸引优秀人才。

4.企业文化建设：强化企业文化，提升企业知名度，吸引认同企业文化的人才。

5.员工关怀：关注员工需求，提供良好的工作环境和发展平台，提高员工满意度。

6.招聘宣传：加大招聘宣传力度，提高企业知名度，吸引更多优秀人才。

篇二

在企业的成长之路上，每一个分公司的设立都是一次勇敢的跨越，而人才的加入则是这一跨越中最坚实的步伐。如何吸引那些有能力、有梦想的人才加入我们的队伍，是每一个招募策划方案的核心所在。以下，我将用心分享一份关于分公司招募策划的思考，希望能够为我们的招募之路添砖加瓦。

一、寻找同行者：确定招募目标

招募，不是简单的填空游戏，而是寻找那些能够与我们一起前行，共同创造未来的伙伴。我们的目标是：

1.优化人才结构：如同乐队需要各种乐器一样，分公司也需要各种不同的人才，我们希望找到那些能够补充我们团队空白，提升整体效能的伙伴。

2.保障人才数量：分公司的发展需要一定的规模，我们将确保有足够的人才加入，以满足各个岗位的需求。

3.提升人才质量：我们寻找的不仅是能够完成任务的员工，更是那些有着无限潜力和创新思维的人才，他们将成为分公司未来的中流砥柱。

二、开启大门：选择招募渠道

人才如同宝藏，而招募渠道则是通往宝藏的路径。我们将通过以下方式开启大门：

1.网络招聘：在互联网的大海中，我们将利用各大招聘平台，如前程无忧、智联招聘，发布我们的招募信息，让更多的人看到我们的邀请。

2.校园招聘：未来的希望在校园，我们将与高校建立合作，直接在校园中寻找那些充满活力和创意的年轻人。

3.社会招聘：通过地方人才市场、社区活动等，我们将接触那些已经在职场中证明自己的人才。

4.内部推荐：员工的眼睛是我们的窗口，我们将鼓励员工推荐他们信任和认可的人才。

5.合作伙伴推荐：我们的合作伙伴如同我们的朋友，他们的推荐将成为我们人才库中的重要来源。

三、携手同行：设计招募流程

招募流程就像是一场精心设计的旅程，我们希望每一个环节都能让参与者感受到我们的诚意和尊重：

1.招募准备：我们将明确岗位需求，设定招聘条件，制定招聘计划，确保每一步都有明确的目标。

2.发布招聘信息：我们将在各个渠道发布准确、详尽的招聘信息，让求职者了解我们的需求和期望。

3.筛选简历：我们将仔细筛选每一份简历，寻找那些与岗位最匹配的人才。

4.面试安排：我们将为符合条件的求职者安排面试，让他们有机会展示自己的才华。

5.面试评估：面试官将根据求职者的表现进行评估，确保我们找到最合适的人选。

6.发放录用通知：对于通过评估的求职者，我们将及时发放录用通知，让他们感受到我们的热情。

7.入职手续：我们将协助新员工办理入职手续，让他们顺利加入我们的大家庭。

8.培训及试用期：我们将为新员工提