《生产流程管理与控制》课件.ppt

#《生产流程管理与控制》;#课程概述;#第一部分：生产流程管理基础;#生产管理的定义与范围;#生产管理的历史演变;#生产类型与流程特点;#生产流程的基本结构;#生产流程设计原则;#第二部分：生产计划与排程;#需求预测技术;#销售与运营计划(SOP);#主生产计划(MPS)制定;#物料需求计划(MRP);#生产能力规划;#生产排程技术;#第三部分：生产流程实施与控制;#作业指导书(SOP)开发;#生产作业标准化;#生产过程监控系统;#生产进度控制方法;#现场管理与5S;#可视化管理工具;#第四部分：质量控制与管理;#质量控制基本概念;#质量控制七工具;#统计过程控制(SPC);#测量系统分析(MSA);#质量管理体系;#全面质量管理(TQM);#第五部分：生产流程优化方法;#精益生产基本原则;#精益生产工具应用;#六西格玛DMAIC方法;#约束理论(TOC)应用;#价值流分析与改进;#生产流程仿真技术;#第六部分：智能制造与数字化转型;#工业4.0与智能制造;#数字孪生技术应用;#物联网在生产中的应用;#人工智能与机器学习;#第七部分：绩效管理与持续改进;#生产绩效指标体系;#设备综合效率(OEE);#全员生产维护(TPM);#持续改进机制设计;#第八部分：案例研究;#案例1:汽车制造精益转型;#案例2:电子行业智能制造;#总结与展望