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二级建造师—建设工程施工管理考试练习题

一、选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标决策

答案：C。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是为目标控制做前期准备，目标比选是在多个方案中挑选，目标决策是对项目是否开展等做出决定，都不是核心任务。

2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C。采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但必须经施工总承包管理单位的认可，分包单位应接受施工总承包管理单位的管理，所以乙单位应直接接受施工总承包管理企业的工作指令。

3.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C。施工组织总设计的编制顺序中，资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定，因为施工总进度计划确定了各阶段的施工任务和时间安排，从而可以据此确定资源的需求情况。

二、填空题

1.施工管理的组织中，（工作流程组织）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

答案：工作流程组织。工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织，它体现的是各项工作之间的先后顺序和逻辑关系，是动态的。而组织结构模式反映的是组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系，是相对静态的。

2.施工成本核算中，（形象进度、产值统计、实际成本归集）三同步，即三者的取值范围应是一致的。

答案：形象进度、产值统计、实际成本归集。形象进度体现工程实际完成的情况，产值统计是根据形象进度计算的工程价值，实际成本归集是对工程实际发生成本的记录，三者必须同步，取值范围一致才能准确核算施工成本。

3.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、（编制进度计划）、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

答案：编制进度计划。进度控制首先要对进度目标进行分析和论证，看其是否合理可行，然后编制进度计划，在实施过程中定期跟踪计划执行情况，出现偏差时采取纠偏措施，必要时调整进度计划。

三、判断题

1.施工总承包模式下，业主与一个施工总承包单位签订施工总承包合同。（√）

答案：正确。施工总承包模式是指业主将全部施工任务发包给一个施工总承包单位，由该单位对施工现场的施工负总责，业主只与这一个施工总承包单位签订合同。

2.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。（√）

答案：正确。施工成本计划是施工项目成本管理的一个重要环节，它为成本管理提供了目标和依据，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

3.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（×）

答案：错误。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。而在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是总时差。

四、解答题

1.简述施工质量事故处理的一般程序。

答案：施工质量事故处理的一般程序如下：

（1）事故调查：事故发生后，施工项目负责人应按规定的时间和程序，及时向企业报告事故的状况，积极组织事故调查。调查的主要目的是确定事故的范围、性质、影响和原因等。

（2）事故的原因分析：通过对调查所得到的数据、资料进行详细分析，找出造成事故的主要原因和次要原因。分析过程要全面、客观、准确。

（3）制订事故处理的方案：根据事故原因分析的结果，制定出切实可行的事故处理方案。方案应包括处理的方法、措施、时间安排、人员安排等内容。

（4）事故处理：根据制定的处理方案，对事故进行处理。处理过程中要严格按照方案执行，确保处理质量。

（5）事故处理的鉴定验收：事故处理完毕后，要组织有关人员对处理结果进行鉴定验收。鉴定验收的内容包括处理后的工程质量是否符合要求、是否达到了预期的效果等。

2.简述施工进度计划检查的内容。

答案：施工进度计划检查的内容主要有：

（1）检查工程量的完成情况：对比实际完成的工程量与计划工程量，分析工程量完成的比例和进度是否符合计划要求。

（2）检查工作时间的执行情况：查看各项工作的实际开始时间、完成时间是否与计划一致，是否存在拖延或提前的情况。

（3）检查资源使用及与进度保证的情况：检查人力、物力、财力等资源的投入是否满足施工进度的需要，资源的分配是否合理。

（4）检查前一次进度计划检