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贵州二级建造师管理考试考试练习题

选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证是为目标控制服务的前期工作。

2.下列属于项目管理工作中施工阶段的是（）。

A.编制项目建议书

B.编制可行性研究报告

C.施工图设计

D.工程物资采购

答案：D

解析：施工阶段包括施工准备、施工、竣工验收等工作。工程物资采购通常在施工阶段进行。编制项目建议书和可行性研究报告属于决策阶段的工作，施工图设计属于设计阶段的工作。

3.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案：D

解析：在项目目标实施过程中，首先要收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值进行比较，分析比较结果，若有偏差则采取纠偏措施。而确定目标控制的计划值是目标分解阶段的工作。

填空题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、（）和使用阶段。

答案：实施阶段

解析：建设工程项目的全寿命周期涵盖决策、实施和使用三个阶段，实施阶段又包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的成本目标、（）和质量目标。

答案：进度目标

解析：施工方作为项目建设的重要参与方，其项目管理目标包括施工成本目标、进度目标和质量目标，这些目标相互关联、相互影响。

3.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、（）和技术措施。

答案：经济措施

解析：项目目标动态控制的纠偏措施有组织措施（如调整项目组织结构等）、管理措施（如调整管理方法等）、经济措施（如落实资金等）和技术措施（如调整施工方案等）。

判断题

1.项目管理的核心任务是项目的质量控制。（）

答案：错误

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，目标控制包括费用目标、进度目标和质量目标的控制，并非仅仅是质量控制。

2.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。（）

答案：正确

解析：施工总承包方承担整个工程的施工任务，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，是工程施工的总执行者和总组织者。

3.项目目标动态控制的第一步是将项目的目标进行分解。（）

答案：正确

解析：项目目标动态控制的工作程序第一步就是将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值，然后进行动态跟踪和控制。

解答题

1.简述施工方项目管理的任务。

答案：施工方项目管理的任务包括：

施工安全管理：确保施工过程中的人员安全和财产安全，制定安全管理制度和措施，进行安全教育和培训等。

施工成本控制：通过成本预测、成本计划、成本核算、成本分析等环节，对施工过程中的各项费用进行控制，实现成本目标。

施工进度控制：根据合同要求和项目特点，编制施工进度计划，并采取措施确保进度计划的实施，保证项目按时完成。

施工质量控制：依据相关标准和规范，对施工过程和工程质量进行控制，确保工程质量符合要求。

施工合同管理：对施工合同的签订、履行、变更、终止等进行管理，处理合同纠纷，维护自身合法权益。

施工信息管理：收集、整理、存储和传递施工过程中的各种信息，为项目管理提供依据。

与施工有关的组织与协调：协调与业主、设计单位、监理单位、供应商等各方面的关系，保证施工顺利进行。

2.说明项目目标动态控制的步骤。

答案：项目目标动态控制的步骤如下：

第一步，目标分解：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。例如，将成本目标分解为各个分项工程的成本目标，将进度目标分解为各个阶段的进度目标等。

第二步，动态跟踪和控制：

收集目标的实际值，如实际成本、实际进度等。通过各种渠道和方法，获取项目实施过程中的实际数据。

定期（如每周、每月）将实际值与计划值进行比较。比较时要注意数据的准确性和可比性。

分析比较结果，如果发现有偏差，要分析偏差产生的原因和性质。

第三步，纠偏：根据偏差分析的结果，采取相应的纠偏措施。纠偏措施包括组织措施（如调整项目组织结构、人员安排等）、管理措施（如调整管理方法、改变合同结构等）、经济措施（如增加资金投入、调整奖惩制度等）和技术措施（如改变施工工艺、更换设备等）。如果目标的实际值与