财务部对公司新员工培训.pptx

财务部对公司新员工培训演讲人：日期：

目录财务部基本职能与组织架构公司财务制度与政策解读财务报表分析与解读技巧资金管理策略及风险控制方法税务申报与筹划优化建议团队建设与沟通技巧培训财务部新员工培训方案

01财务部基本职能与组织架构

财务部主要职责资金管理负责公司资金筹集、运用和监管，确保资金安全和有效利用本控制制定和执行成本控制制度，监控公司各项成本支出，提出成本控制建议，提高公司经济效益。会计核算按照会计制度和法规要求，进行会计核算和账务处理，确保财务信息的真实性和准确性。财务分析对公司的财务状况和经营成果进行分析和评价，为管理层提供决策依据。

负责公司的财务战略规划、预算管理、内部控制和风险防范等工作，领导整个财务部的工作。协助财务总监开展工作，负责财务管理、会计核算、成本控制等方面的具体工作，指导下属员工的工作。负责日常账务处理、会计报表编制、税务申报等工作，确保会计信息的准确性和及时性。负责公司日常的资金收付、银行结算等业务，确保资金的安全和及时流动。组织架构及人员分工财务总监财务经理会计主管出纳员

与采购部门协作参与采购计划和合同的审核，确保采购成本和资金支付的合理性，及时办理采购付款手续。与生产部门协作参与生产成本核算和控制，提供成本分析和控制建议，协助生产部门提高生产效率。与人力资源部门协作参与员工薪酬管理、绩效考核等工作，确保工资、福利等费用核算的准确性和及时性。与销售部门协作参与销售策略的制定和执行，负责销售收入和销售费用的核算，及时催收销售款项，确保销售资金回笼。财务部与其他部门的协02公司财务制度与政策解读

财务制度概述财务制度的基本框架介绍公司财务制度的总体结构、内容以及制定目的。财务制度的适用范围财务制度的修订与完善明确财务制度的执行对象和适用场景，确保新员工了解制度要求。说明财务制度的更新频率、修订程序和修订依据，保持制度的时效性。123

财务政策详解资金管理政策阐述公司资金管理的原则、策略及操作流程，包括资金预算、筹集、运用和监控等方面务管理政策讲解公司税务筹划、申报、缴纳等方面的政策和程序，确保公司税务合规。成本控制政策介绍公司成本控制的方法和措施，如成本核算、成本分析、成本责任等，旨在降低企业运营成本。财务报告与披露政策说明公司财务报告的编制基础、内容要求、披露程序等，确保财务报告的真实、准确和完整。

财务合规要求法律法规遵守要求新员工了解并遵守国家相关财务法律法规，确保公司财务活动合法合规。内部审计与控制介绍公司内部审计与控制体系，包括审计流程、审计重点、审计方法等，防范财务风险。财务信息保密强调财务信息的敏感性和重要性，要求新员工对财务信息严格保密，防止信息泄露。财务培训与考核说明公司财务培训的内容、方式及考核标准，确保新员工具备必要的财务知识和技能。

03财务报表分析与解读技巧

资产负债表要素收入、费用和利润，反映企业一定时期内的经营成果。利润表要素现金流量表要素现金流入和现金流出，反映企业现金的增减变动情况。资产、负债和所有者权益，反映企业某一时刻的财务状况。财务报表基本要素

财务报表分析方法比率分析法通过计算财务指标比率，分析企业的偿债能力、营运能力和盈利能力等。趋势分析法通过对比不同时期的财务报表数据，分析企业财务状况和经营成果的变化趋势。结构分析法通过分析各财务指标在总体中的占比，了解企业财务结构和经营状况。

财务报表解读实例资产负债表实例解读分析企业资产、负债结构，判断企业资本实力和债务风险。利润表实例解读现金流量表实例解读分析企业收入、费用和利润状况，评价企业盈利能力及成本控制能力。分析企业现金流入和流出情况，评估企业现金流状况及偿债能力。123

04资金管理策略及风险控制方法

集中管理将公司所有资金集中管理，以便更好地监控和调配。预算控制制定详细的预算计划，严格按照预算执行，确保资金的有效使用。风险管理识别和评估潜在的资金风险，制定相应的风险控制措施。现金流管理注重现金流的监控和管理，确保公司资金的流动性。资金管理基本原则

在保证流动性的前提下，进行短期投资，提高资金利用率。短期投资通过多元化投资和业务，降低单一投资或业务的风险。风险分时掌握公司资金的流动情况，及时发现异常情况。资金流动监控建立风险预警机制，及时发现和处理潜在的风险。风险预警资金流动与风险控制

案例一某公司因资金分散管理导致资金流失，通过集中管理加强监控和调配，成功挽回损失。案例三某公司因投资失误导致资金损失，通过风险分散和及时处理，成功降低损失。案例二某公司因缺乏预算控制，导致资金短缺，通过优化预算计划和资金调配，恢复正常运营。案例四某公司因现金流管理不善，导致无法及时支付供应商款项，通过加强现金流管理和风险预警，避免类似情况