《铁路桥隧施工组织与概预算》课件——03 施工组织设计分类.pptx

施工组织设计分类

回顾施工组织设计的编制意义及内容1.编制依据、编制范围及设计概况2.工程概况3.建设项目所在地区特征4.总体施工组织安排5.临时工程,过渡工程及取弃土场设置方案6.控制工程及重难点工程的施工方案7.施工方案8.资源配置9.信息化10.管理措施11.施工组织图表,包括附表、附图、附件。一、施工组织设计的概念二、施工组织设计的性质三、施工组织设计的内容

CONTENTS目录01按编制单位分类02按建设阶段分类03按编制对象分类04施工组织设计

01按编制单位分类

按编制单位分类设计单位编制建设单位编制施工单位编制

02按建设阶段分类

按建设阶段分类1设计单位编制单位2建设单位3施工单位预可行性研究阶段可行性研究阶段初步设计阶段概略施工组织方案意见施工组织方案意见施工组织设计建设阶段指导性施工组织设计实施阶段实施性施工组织设计

按建设阶段分类编制单位项目阶段施组名称编制重点主要作用设计单位预可行性研究阶段概略施工组织方案意见以预可行性研究提出的建设项目主要技术标准和方案为基础,侧重研究控制工程的施工方案，提出建设项目建设总工期意见为编制投资预估算提供基础资料，为项目立项提供技术支持可行性研究阶段施工组织方案意见以可行性研究提出的主要技术标准和方案为基础,侧重研究控制工程和重难点工程的施工方案,经施工组织方案比选,提出建设总工期推荐意见、主要大型临时设施设置方案及所需主要工装设备数量、分年度完成的主要工程量及投资、主要工程和控制工程的工期和施工方法、顺序、进度等为编制投资估算提供基础,为项目决策提供技术支持初步设计阶段施工组织设计以初步设计确定的内容和分布情况为基础,根据批复的可行性研究阶段确定的总工期和施工组织方案、对控制工程、重难点工程和各专业工程施工方案、施工方法、资源配置、大临和过渡工程等,进行全面深化优化设计为编制设计概算提供基础,为制定基本建设投资、进行项目交易提供基础建设单位建设阶段指导性施工组织设计以已批准的设计文件为基础,遵循质量可靠、安全第一、技术先进、经济合理、确保工期的原则,合理划分标段,进一步细化、优化和落实施工方案、资源配置方案等为编制各项工作计划提供基础,为实现“六位一体”的建设目标提供保障施工单位实施阶段实施性施工组织设计以施工合同和指导性施工组织设计为基础，结合现场施工条件,对工地布置、施工方案、施工方法、施工工艺、施工顺序、资源配置、工期等进行详细安排,并根据实施情况进行动态管理制定切实可行的质量、安全保障实施,对高风险工程制订应急预案,全面响应指导性施工组织的各项目标要求,为全面实现对“六位一体”目标的承诺提供基础

03按编制对象分类

按编制对象分类可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计等三类。编制单位项目阶段施组名称编制对象编制人主要作用施工单位施工阶段总施工组织设计以一个建设项目为编制对象,规划施工全过程中各项活动的技术、经济的全局性、控制性文件由总承包单位的总工程师负责,会同建设、设计和分包单位的工程师共同编制的它也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据单位工程施工组织设计以单位工程为编制对象,用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件它是在施工图设计完成后，由工程项目主管工程师负责编制的可作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件一般在单位工程施工组织设计确定了施工方案后，由施工队技术队长负责编制它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化，是专业工程的具体施工设计

课堂总结施工准备工作介绍1.设计单位编制的施工组织设计2.建设单位编制的施工组织设计3.施工单位编制的施工组织设计一、按编制单位分类二、按建设阶段分类三、按编制对象分类1.概略施工组织方案意见2.施工组织方案意见3.施工组织设计意见4.指导性施工组织设计5.实施性施工组织设计1.施工组织总设计2.单位工程施工组织设计3.分部分项工程施工组织设计

课后练习总结归纳不同编制单位，不同阶段，不同编制对象的施工组织设计的编制重点是什么？

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