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印刷厂的规章制度.pdf

发布:2025-04-26约2.88万字共27页下载文档
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印刷厂的规章制度

为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完各项

生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。本着“积极肯干,团结奋进”

的精神,做到“以厂为家,以家为荣,荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命

的脉搏”发挥“厂衰我耻,厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作

质量,具体事项如下:

一、工作态度制度。端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进

(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。

二、严格考勤制度。不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂里领

导指挥,不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。

(如有一项不合格扣罚一元至—元)。

三、印刷员制度C必须做的室内清洁;机器每天擦干净,无污迹、无空白、

无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣一元——元)。

四、装订员制度。必须做到折页前先检查页子,保证没有白页、污迹、破

损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量,不得多页,少页现象。工作时要细心、

准确,杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好,打捆机、

绳子、胶盒、刷子,及时整理好,该刷的刷好,以备再用。如一项不合格扣•

元一元)。

五、设计人员制度。设计人员必须做到热情服务,耐心周到,对设计的版

面要符合题材、具有创造力、想象力要超前,准确无误,及时完成交办的任务。

六、学员制度。掌必须做到服从厂长师傅的派遣,掌技术,学好手艺

钻研业务,勤奋上进,吃苦耐劳,具备大公无私的奉献精神和敬业品质。

七、管理小组成员:

八、管理人员制度:

领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一

视同仁,不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。

促进生产、抓效益,带好头,干好活爱好家,当好企业的带头人。

爱闵就不下岗、敬业就不失业。

彩印厂制度

管理规章制度

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一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。

二、不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。

三、每周召开一次车间管理人员,负责人参加的车间生产会议:检查生产

进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问

题进行调查研究,提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅

材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。

五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,

提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。

六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次,内容。

(1)设备安全与卫生情况;

2()电器是否正常运转;

3()产品是否堆放整齐;

4()环境是否清洁卫生。

七、搞好原始录和日报工作,准确及时地综合反映车间每日完成任务的

进度,按时报送职能科室。搞好原始录的,并利用资料分析生产活动的各种情

况、指导生产,为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、

用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作,不断提高他们的业务

水平,协助他们妥善保管小组的各种原始录,以备存查。

车间劳动纪律和考勤制度

为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加管理与专业管理相

结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严

格考核。职工自觉遵守、协助管理。

一、考勤员应以负责精神每天准确考勤,考勤不在时,一律按缺勤处理。

作好载,按月将考

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