电缆桥架安装工程施工方案.docx

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电缆桥架安装工程技术方案

（监理专家论证通过版本）

编制人：

审核人：

审批人：

单位：建筑局有限公司

日期：年月日

施工方案

1、编制原则

1.1坚持“科学管理、质量第一、对业主负责”，这是我公司一贯执行的质量方针。针对本项目的特点，我公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，确保工程质量达到优良标准。

1.2坚持“用户至上、一切为用户着想”，是我公司一贯奉行的经营原则。我们以满足贵方的一切合理要求为基本点，同心协力，全心全意与贵方共同奋斗，共创优质工程。

1.3坚持“安全第一、预防为主”，确保安全施工。要定期组织所有施工人员认真学习并掌握贵公司制定的“安全作业管理制度”，特别是针对“九大作业”施工的具体规定。理解安全施工是工程建设中一件大事的深刻含义，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火防爆工作，杜绝因违章操作而造成的生命、财产损失的恶性事故发生。

1.4坚持科学管理。针对本项目的施工进度及结合具体施工环境，编制出详细具体的施工组织设计、工程进度计划、人力及机具使用计划、安全质量管理措施和主要施工部位的安全技术施工方案等。

1.5确保工期进度，统筹安排工期进度，保证所投标工程任务在最短的工期内完成。坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量保证。

1.6针对本项目及贵公司的实际生产特点，落实文明施工，坚决杜绝因施工现场混乱而影响生产甚至发生安全事故的情况发生，严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序。

2、施工组织管理机构

2.1我们将按公司法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的管理组织，代表本企业全面履行职责岗位，机构设置及职责如下：

项目经理部组织机构图

2.2项目部主要成员及各部门职责

a.项目经理

对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

b.执行经理

对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

c.工段长

协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。

d.项目总工

分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

e.工程部

负责承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。

f.技术质量部

负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。

g.物资供应部

根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

h.经营预算部

负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。

质量管理机构图

第二章技术方案措施

电缆桥架安装工程

一、施工准备

（一）作业条件

1、技术准备：审阅设计图纸，现场勘察电气设备的安装位置和电缆桥架的路由；电缆桥架途径；建筑结构类型；预埋件和预留孔洞的位置、尺寸。

2、编制施工方案：根据阅图和勘察记录，选定电缆桥架在不同建筑结构路段的安装型式；根据合同工期和施工人员组成确定施工组织。确定施工方案时应遵循如下规定：

（1）电缆桥架应尽可能的建筑物、构筑物（如墙柱梁、楼板等）上安装。

（2）电缆桥架的总平面布置应做到距离最短又满足施工安装、电缆敷设的要求。

（3）梯架或有孔托盘水平敷设时距地高度不低于2.5m;线槽、无孔托盘距地高度不低于2.2m。但敷设在电气专用房间（如配电室、电气竖井、技术层）内除外。

（4）桥架垂直敷设时，在距地1.8m以下部分应加金属盖保护，但敷设在电气专用房间内时可除外。

（5）电缆桥架多层敷设时其层间距离一般为：

①桥架上部距顶板或其他障碍物不应小于0.3m；

②电力电缆桥架间不应小于0.3m；

③控制电缆桥架间不应小于0.2m；

④弱电电缆桥架与电力电缆桥架间不应小于0.5m，如有屏蔽盖板可减至0.3m。

（6）下列不同电压不同用途的电缆除因条件限制只能安装在同一层桥架上