区域型连锁零售企业数字化转型机理研究.pdf
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摘要
实体经济的持续承压为零售企业的稳健经营带来巨大挑战。压力面前，许多
企业积极触网，通过数字化转型取得了良好的发展成效。但以区域经营为特点的
中小零售企业通常资源有限、能力欠缺，如何在动荡的零售经营环境中生存与发
展，是许多企业管理者非常关注的问题。
本研究基于动态能力和数字化能力理论，以新零售和平台参与者视角，选择
旺中旺百货作为案例企业进行单案例纵向研究。研究形成了一个过程模型，描述
和揭示了区域型连锁零售企业如何通过动态能力和数字化能力的构建演化推动
数字化转型，并探讨了不同类型数字平
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