职业生涯管理与职业发展.ppt

职业锚的特征1、职业锚以雇员获得的工作经验为基础。2、职业锚不是根据各种测试出来的能力、才干或者作业动机、价值观所做的预测，而是新雇员在工作实践中，依据自省得和已被证明的才干、动机、需要和价值观，现实的选择和准确的职业定位。

3、职业锚是雇员自我观中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。4、雇员个人及其职业锚不是固定不变的。HumanResourceManagement职业生涯管理理论（二）工作－家庭边界理论 2000年，美国学者克拉克（SueCampbellClark）提出工作－家庭边界理论： 人们每天在工作和家庭的边界中徘徊，工作和家庭组成各自不同目的和文化的领域，相互影响，虽然工作和家庭中很多方面难以调整，但个体还是能创造出想要的平衡。 四.“职业锚”与“边界”论HumanResourceManagement职业生涯决策一.职业发展模式与特点（一）男性职业发展的模式与特点 男性职业发展模式直线型职业生涯螺旋型职业生涯终生从事某一专业领域的工作，在线形等级结构中，从低级走向高级，不断取得更大的权利、承担更多的责任和获得更多的报酬.跨专业的职业生涯方式，围绕职业锚这个核心，从事不同的专业工作，不断找到发展的新起点.HumanResourceManagement职业生涯决策一.职业发展模式与特点（一）男性职业发展的模式与特点 职业成功与配偶的教育背景关系小与个人的教育背景关系大男性职业发展特点职业辉煌的顶点通常在中年期成功的年龄与其从事的职业关系密切职业成功与个人的家庭背景关系较大HumanResourceManagement职业生涯决策一.职业发展模式与特点（二）女性职业发展的模式与特点 女性职业发展模式一阶段模式（倒L模式）三阶段模式（M型模式）二阶段模式（倒U模式）多阶段模式（波浪模式）HumanResourceManagement职业生涯决策一.职业发展模式与特点（二）女性职业发展的模式与特点 女性职业发展特点两个高峰和一个低谷就业面窄，发展速度缓慢，婚姻状况对女性职业发展有较大的影响HumanResourceManagement职业生涯决策家庭的影响朋友、同龄群体的影响社会环境的影响二.影响职业生涯决策的因素内在因素健康负担性别年龄个性特征教育职业兴趣HumanResourceManagement职业生涯决策三.职业生涯的三维策划职业生涯主动策划在职业匹配过程中，个人根据自身的个性、能力、素质、家庭、婚姻和年龄等因素进行职业设计与职业选择组织策划在职业匹配过程中，组织对个体的职业选择指导和组织对职业匹配过程的规划社会策划社会根据地区、行业，和人才的布局，对人才的需求、培养、引进和发展等所作的总体规划HumanResourceManagement职业生涯设计与管理（一）明确个人发展目标（二）促进组织的有效管理（三）促进社会职业结构的合理化HumanResourceManagement职业设计与职业管理的意义职业生涯设计与管理 职业生涯设计是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标，并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低就业失败的可能性，为个人的职业成功提供最有效率的路径，或者说，是在“衡外情，量己力”的情况下设计出合理且可行的职业生涯发展方案。一.职业生涯设计HumanResourceManagement职业生涯设计与管理第六章人力资源获取后的录用第六章职业生涯管理与职业发展职业生涯设计五步骤根据个人需要和现实的不断变化，不断对职业生涯目标与计划进行评估和调整。职业生涯评估职业生涯策略详细分解目标，制定可操作的短期目标与相应的教育或培训计划确立目标根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。关键：了解职业技术和职业兴趣自我认知考察客观环境，了解职业分类、职业性质及组织情况职业认知HumanResourceManagement自我认知第六章人力资源获取后的录用可以不断反思以下的问题：

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???1.自己喜欢的工作到底是什么？

????2.自己的专长是什么？

????3.现有的工作对自