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中文科技期刊数据库（引文版）工程技术

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建筑工程项目全寿命周期工程造价管理措施分析

周粉玲

兰州新区城市发展投资集团有限公司，甘肃兰州730000

摘要：全寿命周期工程造价管理是建筑工程项目管理的一项重点工作，严格落实该项工作，能够有效节约建设项

目成本。本文旨在探讨建筑工程项目全寿命周期造价管理的具体措施，首先分析了建筑工程项目全寿命周期工程

造价管理，其次阐述了建筑工程项目全寿命周期工程造价管理的作用，最后围绕工程案例，从决策、设计、招投

标、施工、竣工验收等阶段，对全寿命周期工程造价管理措施进行分析。

关键词：全寿命周期；工程造价管理；措施分析

中图分类号：TU5

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，2.1提高经济效益，控制建设成本

建筑工程行业得到了迅速发展。然而，工程造价管理在建筑工程项目全寿命周期工程造价管理背景

作为工程项目管理的关键环节，仍面临诸多挑战。工下，通过精细化管理、动态化调整，确保项目不同阶

程造价管理贯穿在建筑工程项目全过程管理的各个阶段成本能够得到有效控制与管理。采取该种管理模式，

段，然而人们将大部分工作都集中在项目实施阶段，帮助企业实现项目成本精准把控，避免在项目实施过

对决策、设计阶段的造价管理工作过于轻视。因此，程中出现不必要的经济损失、材料浪费等情况，为项

要将全寿命周期工程造价管理工作落到实处，有效把目经济效益提升奠定基础。在具体操作中，全面落实

控各环节造价工作，实现建筑工程可持续发展。全寿命周期工程造价管理工作，能够及时发现成本偏

1建筑工程项目全寿命周期工程造价管理分析差并调整，将工程项目成本控制在合理范围内。比如，

在项目设计阶段，采取限额设计、多家竞投等方式，

造价管理是建筑工程领域中的一项重点工作，不

选择操作性较强的设计方案，实现技术与经济相融合。

仅影响工程项目经济效益，同时影响施工进度质量。

施工阶段通过合同管理、变更签证控制、创建成本管

在工程项目管理不断发展、完善的背景下，全寿命周

理体系等方式，节约施工阶段成本。[1]

期造价管理成为现代工程项目管理中的重要组成部

分。全寿命周期工程造价管理理念的核心是，对项目2.2优化资源配置，提升项目效益

建设成本、运营成本、维护成本的综合考虑，采取科全寿命周期工程造价管理过程中，工作人员对各

学的方式及数学模型，实现项目综合效益最大化、成类资源进行科学调度、合理配置，确保各项工作都能

本最小化。够得到资源保障，促使工程项目严格按照计划落实。

全寿命周期工程造价管理具有完整性、综合性、在此背景下，采取科学化管理模式，可以防止资源闲

科学性特点。完整性主要体现在，它贯穿在工程项目置与浪费，提升项目整体效益。具体操作中，通过优

全过程，从项目决策设计到实施运营，每一阶段都要化施工顺序、合理安排施工进度，科学配置各类资源，

纳入造价管理范畴；综合性体现在，全寿命周期工程造提升项目效益。

价管理，不仅要关注工程项目建设成本，同时要对运营2.3降低项目风险，推动项目落实

维修成本充分考虑，实现对项目成本全方位、多角度把将全寿命周期工程造价管理，融入项目不同阶段

控。科学性体现在，借助工程经济、数学模型等