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导致创业失败之一短绌

许多人在创业之初并没有考虑到流动的重要性，所以在没有足够的流动的前提

下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就

因为没有充足的流动而导致创业失败。如果创业者在创业时没有充足的流动以维持

半年以上的运作，最好不要轻易去创业。

导致创业失败之二市场资讯不足

包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售和竞争对手的情况

了解不清等。许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的

经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和来对付自己。特别是不去分析双方的优劣

所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。

导致创业失败之三不良产品太多或不良率太高

由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初产品也缺乏知

名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。

导致创业失败之四错误的策略

不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业

理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致创业

失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办

法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。

导致创业失败之五产品淘汰率太快速

如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮品面世不久就遭到淘汰

命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业，短期内就很可能遭到失败运。通

常针对年轻人的流行产品一般都是很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产

品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别，可能当你的新产品上市之时，

也就是该产品不再流行之时。

导致创业失败之六管理不当

创业者管理经验不足，，常常在错误中学习，但却耗费了公司的许多资源，无

法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当，造成不必要的内耗;比如财务制

度有，让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产，造成重大的人员伤亡事故等。

导致创业失败之七在不恰当的时机创业

例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使创业者的创业生涯招致

挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法预期设想，

造成资源浪费或无法经营。

导致创业失败之八不了解国家的有关规定

国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策

改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。