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安全生产部12月月度总结

MonthlysummaryofworksafetydepartmentinDecember

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-085870

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月工作总结

安全生产部12月月度总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

安全生产部12月月度总结(一)

今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开

拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重

新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工

作，下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

一、生产基本情况

1、组织了施工大会战

从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完

成了计划的单位给予了奖励。

2、抓了月度计划的考核兑现工作

从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位

下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调，帮

助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中

扣发相应的浮动工资，今年扣除了浮动工资的罚款，以此来促使公司各员工关心

计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划

能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。

3、抓了生产调度工作管理

今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度管理制度，明确

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月工作总结

了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖

惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全

真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起

到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会

的工作通知

规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工

作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部

负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工

作的正常运行。

5、深入现场了解情况，精心组织快速施工

二、安全基本情况

1、安全绩效：今年1-7月份共发生死亡事故*起，死亡*人。

2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。

3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生

产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制

为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。

4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素质。

今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训，其中参加省级培训有*

人，局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工

项目部的培训情况)。

今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张贴了大幅

宣传