生产经营单位-事故管理.pptx

事故管理王淦鑫主要负责人安全管理人员生产经营单位培训

目录事故有关概念事故致因理论事故预防事故报告、调查、处理

安全是指不会发生伤害的一种状态，安全的实质就是防止事故、消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失的条件。03危险是指易于爱到损害或伤害的一种状态。系统危险性是由系统中危险因素决定，危险因素与危险之间具有因果关系。04安全与危险01安全和危险是一对互为存在前提的术语02一、事故基本概念

STEP1STEP2STEP3STEP4事故事故是人们在实现其目的的行动过程中，突然发生的、迫使其有目的的行动暂时或永远终止的一种意外事件。事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。事件的发生可能造成事故，也可能未造成任何损失一、事故基本概念

风险风险是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故所造成损失的严重程度的综合度量。R=PSR：风险率P：事故发生的概率（即可能性）S：事故损失严重程度321456一、事故基本概念

010203040506070809事故致因理论的由来与发展事故因果论多米诺骨牌论管理失误论人因素的系统理论扰动起源论轨迹交叉论综合原因论事故倾向论二、事故致因理论

二、事故致因理论事故因果类型伤亡事故的发生是一连串事故在一定条件下相继产生的结果，发生事故的原因与结果之间的关系错综复杂，因与果的关系类型分分集中型、连锁型、复合型几个原因各自独立共同导致某一事故发生，即多种原因共同造成一个事故后果的——集中型原因原因原因原因原因事故原因多因致果集中型

二、事故致因理论某一原因要素促成下一要素发生，下一原因要素再造成更下一要素的发生，因果相继连锁发生的——连锁型原因原因原因事故因果连锁型

二、事故致因理论原因原因原因原因事故原因原因原因原因原因原因事故原因原因集中、连锁复合型某些因果连锁，又有一系列原因集中，复合作用导致伤亡事故后果的——复合型单纯的集中型或连锁型很少，多数为复合型

二、事故致因理论多米诺骨牌原理：海因理希于1936年提出应用多米诺骨牌原理来阐述伤亡事故发生的因果顺序。这顺序五因素是：社会环境和管理、人为失误或过失、不安全行为和不安全状态、意外事件、伤亡（即后果）伤亡意外事件人为失误和管理社会环境不安全状态不不安全行为

二、事故致因理论多米诺骨牌原理伤亡意外事件和管理社会环境不安全状态不不安全行为人为失误

物的不安全状态人的不安全行为管理的缺陷发生事故的原因可以归纳为：三、事故预防

偶然性必然性因果性规律性事故的发生是有规律的，主要有：三、事故预防

大量的物的不安全因素大量的人的不安全行为很多的管理缺陷企业现状：存在A三、事故预防

03存在麻痹思想02对上述不安全因素、不安全行为和无人管理现象视而不见，习以为常。01企业现状：存在A04存在侥幸思想三、事故预防

人员伤亡财产损失环境破坏……事故发生后造成的后果有：三、事故预防

按导致事故的直接原因进行分类；按事故类别分类；按职业病有关规定进行分类。危险危害因素分类三、事故预防

按导致事故的直接原因进行分类：三、事故预防物理性危险和有害因素设备、设施缺陷；防护缺陷；电危害；噪声危害；振动危害；电磁辐射；运动物危害；明火；高温；低温；粉尘与气溶胶；信号缺乏；标志缺乏；其他。化学性危险危害因素易燃易爆物；自燃物品；有毒物品；腐蚀物品；其他。

按导致事故的直接原因进行分类：三、事故预防生物性危险和有害因素致病微生物；传染病媒介；致害动物；致害植物；其他。生理、心理性危险危害因素负荷超限；健康状况异常；从事禁忌作业；心理异常；辨识功能异常；其他。

按导致事故的直接原因进行分类：01其他危险危害因素03行为性危险和有害因素指挥错误；操作错误；监护错误；其他错误；其他。02三、事故预防

No.1按事故类别分类：No.2物体打击；车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电；淹溺；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；冒顶片帮；透水；放炮；火药爆炸；瓦斯爆炸；锅炉爆炸；容器爆炸；其他爆炸；中毒和窒息；其他伤害。三、事故预防

危险、有害因素辨识辨识的主要内容选址、总平面布置、道路及运输、建构物、生产工艺过程、生产设备设施、粉尘毒物噪声振动辐射高温低温等危害作业、管理制度、管理设施12三、事故预防

危险、有害因素辨