民航机场工程施工组织设计.doc

民航机场工程施工组织设计

民航机场工程施工组织设计的作用及编制依据

?组织设计是完成机场各项建设任务创造的必要条件，是制定先进合理的施工工序所作的规划设计，是施工项目管理的行动纲领和重要手段。

一、组织设计的作用

通过编制施工组织设计，可根据施工活动的客观规律，确定施工方案、安排施工进度、制定施工质量及安全管理措施、控制施工费用、设计施工场地平面布局，还可在工程开始施工之前，根据工程特点和要求，计算出工程所需的各种劳动力、施工机械设备、材料等的需要量及其供应办法。实践证明，一个全面、科学的施工组织设计，对工程建设的顺利进行是非常关键的。

二、编制依据与程序

（一）编制依据

(1)工程的施工图，包括全部施工图和标准图；

(2)工程概算，应有详细的分部分项工程量；

(3)工期要求；

(4)工程地质勘察报告及地形图、测量控制网；

(5)国家、行业及地区现行的有关规范、规程、规定及定额等；

(6)有关新技术和类似工程的经验资料。

（二）编制的程序

(1)熟悉和会审图纸、调查研究；

(2)计算工程量；

(3)选择施工方案和施工方法；

(4)编制施工进度计划；

(5)编制施工机具、材料和劳动力需求计划；

(6)确定临时生活设施；

(7)确定临时供水、供电、供热管线；

(8)编制运输计划；

(9)编制施工准备计划；

(10)设计施工平面图；

(11)计算主要技术经济指标；

(12)审批。

1d420072民航机场工程施工组织设计的编制方法

机场工程施工组织设计是直接指导现场施工活动的技术经济文件，其中核心部分是：施工方案、施工进度计划、质量、安全保证体系的构建和施工平面图。

一、施工方案的选择

选择合理的施工方案是施工组织设计的核心。施工方案的合理与否直接关系到工程的进度、质量和成本，所以必须予以重视。

选择施工方案实质上就是：(1)确定总的施工流向和施工顺序；(2)选择施工方法；(3)确定施工机械类型和数量；(4)施工方案的技术经济比较。

二、编制施工进度计划

施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用先进的计划理论和计算方法，综合平行季度计划，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标。在此基础上，编制相应的人力和时间上的安排计划、资源需求计划、施工准备计划。

施工进度计划编制的一般步骤为：确定施工过程；计算工程量；确定劳动量和机械台班数；确定各施工过程的作业天数；编制施工进度计划；编制资源计划。

施工进度计划以施工方案为基础，通常使用横道图或网络图编制。

三、构建质量、安全保证体系

质量、安全保障体系是从组织、技术上采取切实可行的措施，确保施工顺利进行。在施工组织设计中，要分别建立质量组织保障体系、质量过程控制体系和安全组织保障体系、安全过程控制体系。

四、施工平面图

施工平面图是施工方案和进度在空间上的全面安排，它把投入的各项资源、材料、构件、机械、运输、工人的生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。施工平面图通常用1：500～1：200的比例绘制。

（一）设计的内容

主要内容：已建和拟建的地上和地下的一切建筑物；搅拌站、材料、施工设备的仓库、堆场和放置场地；临时道路和其他临时设施；测量放线桩；土方取弃场地；安全、防火设施。

（二）设计步骤

设计步骤：确定搅拌站、材料、施工设备的仓库、堆场和放置场地；布置运输道路；布置临时设施；布置水电网；按1：500～1：200的比例绘制施工平面图。

【案例1d420070-1】

1．背景

某机场施工单位承揽了位于我国东北地区的一机场场道第1标段的建设任务。施工过程中，建设工程项目部对其施工质量进行了严格的管理，制定了质量组织保障措施，形成了严密的保障体系。

2．问题

(1)用框图表示施工组织设计施工质量组织保障体系的构成及相关人员的隶属关系。

(2)用框图表示施工组织设计施工质量过程控制体系的构成。

3．分析与答案

(1)施工质量组织保障体系及隶属关系如图1d420070-1所示。

(2)施工阶段质量全过程控制体系，如图1d420070-2所示。

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