创造竞争优势：企业蓝海战略的核心竞争力.pptx

创造竞争优势：企业蓝海战略的核心竞争力;蓝海战略理论基础

企业核心竞争力构成

蓝海战略制定框架

市场需求挖掘与重构

战略执行关键路径

竞争壁垒构建策略

行业颠覆案例研究;数字化赋能蓝海战略

风险控制与战略调整

组织文化适配改造

全球化蓝海战略实施

可持续竞争力维护

企业社会责任融合

未来战略演进方向;蓝海战略理论基础;红海竞争与蓝海战略定义对比;价值创新理论的核心逻辑;;企业核心竞争力构成;资源、能力与知识的三维模型;环境适应性;蓝海战略通过打破“成本-价值”权衡（如宜家提供低价与设计感兼具的产品），重构企业竞争力基础，而非在现有市场中竞争。;蓝海战略制定框架;目标市场非顾客群体分析;价值曲线设计与差异化重构;;市场需求挖掘与重构;行业交叉分析;用户隐性痛点的系统性发现;;战略执行关键路径;;扁平化决策体系;跨部门协同创新机制建设;竞争壁垒构建策略;技术专利与商业模式双壁垒;;设计低门槛入口产品培养依赖（如微信通过免费通讯延伸至支付、小程序），逐步提高迁移成本。

建立数据闭环优化体验，亚马逊基于用户行为数据推荐商品，形成个性化服务壁垒。;行业颠覆案例研究;传统行业突围案例（如Netflix）;通过自主研发猎鹰系列可重复使用火箭，将单次发射成本降低至传统航天的1/10，开辟商业航天新纪元。;服务行业重构案例（如Airbnb）;数字化赋能蓝海战略;大数据驱动的需求预测;人工智能辅助价值创新;透明化供应链;风险控制与战略调整;;资源投入的动态平衡策略;;组织文化适配改造;创新型企业文化培育;容错机制与试错文化建立;战略解码工作坊;全球化蓝海战略实施;;;;可持续竞争力维护;持续价值创新的动力机制;竞争预警系统的构建;生态系统的自我进化能力;企业社会责任融合;;将环境（E）、社会（S）、治理（G）指标纳入战略决策，如设立碳减排目标、供应链劳工权益审核，避免“漂绿”风险，提升投资者信心。;价值链重构;未来战略演进方向;技术革命下的战略迭代;消费升级中的新蓝海机遇;;