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新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究.docx

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新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究

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新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究(1)........7

一、内容描述...............................................7

(一)背景介绍.............................................7

(二)研究意义............................................10

(三)研究内容与方法......................................11

二、新能源汽车产业供应链概述..............................12

(一)产业链结构..........................................13

(二)供应链关键要素......................................14

(三)供应链风险特点......................................16

三、供应链韧性评价体系构建................................19

(一)评价原则与目标......................................19

(二)评价指标体系构建....................................20

供应商稳定性...........................................21

生产制造能力...........................................23

物流配送效率...........................................26

市场响应速度...........................................27

风险防控能力...........................................28

(三)评价方法与模型......................................30

定量分析方法...........................................31

定性分析方法...........................................32

模型验证与优化.........................................39

四、实证研究..............................................40

(一)数据收集与处理......................................40

(二)评价结果分析........................................41

供应商韧性评价.........................................42

生产制造韧性评价.......................................44

物流配送韧性评价.......................................45

市场响应韧性评价.......................................46

风险防控韧性评价.......................................48

(三)案例分析............................................49

成功案例介绍...........................................51

研究发现与启示.........................................54

不足之处与改进建议.....................................55

五、结论与展望............................................57

(一)研究结论总结........................................58

(二)未来研究方向........................................59

(三)政策建议与实践指导..................................61

新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究(2).......63

内容概要............................................

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