高处作业安全管理和注意事项.ppt

目录 大修安全管理 高处作业管理 目录 大修安全安全管理 大修特点 目标 目标 标准 标准 鼓励 鼓励 培训 培训 审核观测 审核观测 专业安 全人员 专业安 全人员 显而易见的 管理层承诺 显而易见的 管理层承诺 安全方针 安全方针 职责 职责 沟通 沟通 事故调查 事故调查 目标 目标 标准 标准 监护人不足 鼓励 鼓励 …… 培训 培训 技能不足 工人素质差 专业安 全人员 专业安 全人员 气候影响 显而易见的 管理层承诺 显而易见的 管理层承诺 大修作业 安全管理难点 组织结构 组织结构 施工人员多 危险作业多 职责 职责 交叉作业多 沟通 沟通 时间紧 事故调查 事故调查 施工复杂 任务重 管理流程 1st Step: 合同前 安全准备 执行、监督 2nd Step: 施工前 3rd Step: 施工中 ? 高层参与 意识先行 ? 早作准备 详制方案 ? 规范管理 建立基地 ? 培训检查 严格核实 前期要约 ? 早会提醒 检查说明 ? 奖惩分明 有依可循 大修管理 承包商管理流程 早作准备、详定方案 施工单位资质要求 施工人员保险要求 施工人员年龄、健康要求 施工人员劳保用品要求 施工人员文化程度要求 施工人员特种作业要求 施工作业监护人要求 单位专职安全员人数要求 防护要求 危险作业施工特殊要求 临时休息室搭设要求 …… 在报价前约定主要安全要求！ 对承包商的最低要求就是他们的最高标准！ 领导参与，意识先行 施工项目、安全经理会议 施工负责任签订责任书 安全施工方案审核 - 特级动火 - 三级以上吊装作业 - 深基坑作业 - 24米以上高处作业 大修启动仪式 大修外协培训 大修监护人培训 大修HSE方案制定 临时施工场地搭建 …… 让高层领导直接参与 领导参与，意识先行 项目负责人动员大会 项目负责人、安全经理安全交底 大修期间给施工人员发放早餐 大修启动式 规范管理、人性服务 临时施工场地搭建及管理 休息室搭建及管理 就餐场所设立 垃圾分类堆场设立 卫生设施增加 停车场临时设立 气瓶场地设立 交通临时管制 材料堆场临时设立 吸烟亭临时设立 热水供应室设立 …… 提供人性化的临时工地！ 培训检查，把关前置 人员简单体检、培训、考核 - 18-60周岁，血压低于160 - 身体无残疾（影响工作） - 保险核实 临时施工场地搭设说明 休息室搭设说明 脚手架（移动架）搭设管理 吊装管理规定 器具进场检查管理规定 作业许可管理规定 应急联络及管理规定 …… 与合同前的报价约定相对应！ 过程管理，严格监督 健康目测检查 酒精测试 前日安全问题 今日工作内容 今日风险说明 今日安全事项 士气训练 交叉作业协调 重要通知传达 人员清点 …… 公开讲比私下讲更有效！ 奖罚分明 奖励、停工、再培训、罚款、中止合同是辅助安全管理的重要手段 优良的承包商是培养出来的！ 目录 高处作业安全管理 思考 一个人从三层楼（10米）的高度坠落到地面所需的时间有多少？ 答案是1.5秒。 一个人从三层楼（10米）的高度坠落到硬地面生还的几率有多大？ 答案是不考虑巧合的情况下死亡几率100%。 思考 思考 高处坠落通常没有预 警就发生了； 1秒后掉落的高度是4.6米； 坠物每秒速度增加9.8米/秒； 坠落的时间越长，撞击地面的速度就越快 ； 高处坠落的特点： 伤亡率高 高处作业 什么是高处作业：凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。 坠落高度基准面：从作业位置到最低坠落着落点的水平面，称为坠落高度基准面。 高处作业 高处作业主要包括临边、洞口、攀登、悬空、交叉五种基本类型。 脚手架管理 脚手架事故要点分析 物的方面 人的方面 违章指挥 违章操作 材料不合格 搭设不符合规范 施工方案 照搬 安全技术交底 无针对性 未组织验收 已投入使用 管理原因 事故 脚手架管理 （一）软件准备 1、脚手架施工方案（已审批,超过50m专家论证）、安全技术交底。架子工上岗证书 2、负责人根据施工方案的脚手架搭设形式，计算脚手架施工用钢管扣件数量，按照钢管长度进行分类。 3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ 130-2011。 4、外径48.3±0.5mm，壁厚3.6±0.36mm，全立面连续剪刀撑。 搭设前准备工作 检查方案中设计计算： 纵向、横向水平杆等受弯构件的强度和连接扣件的抗滑承载力计算； 立杆的稳定性计算； 连墙件的强度、稳定性和连接强度的计算； 立杆地基承载力计算。 脚手架管理 （二）硬件准备 钢管: 脚手架钢管宜采用Φ48.3×3.6钢管。钢管必须由架子工挑管、调直、喷漆。 脚手板：脚手板可采用钢、木、竹材料制作