维修改造施工方案.docx

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项目名称：北京奥林匹克塔灯光秀维修改造项目

施工方案内容

1、项目的基本情况、重点难点

项目的基本情况：项目主要建设内容为对北京奥林匹克塔灯光秀维修改造项目工程拆装，对奥塔2016年建设的灯光秀设施设备问题进行全面检查，排查问题，并将2016年建设的1#塔-5#塔的5个塔塔身范围灯光秀设施设

备、首层西三门小五环区域及1#塔塔顶大奥运五环投光灯全部拆除工作

(含对应的5个塔身范围定制支架、线槽、电缆、光纤、配电箱强电供电及弱电控制系统整套设备设施)。包括但不限于塔身五环等区域内配电箱、电缆桥架拆除及新建等。

重点：安全防护、应急预案、文明施工、管理有序、保质保量

难点：地质条件复杂、施工场地狭小、施工安全风险高、材料运输困难等

2、人员配置

一、组织结构和人员配置本项目分为以下几个层级：1.项目管理层

项目负责人1人：全面负责项目的实施，包括进度、质量、安全和成本控

制。

2.施工员1人：协助项目经理工作，分管具体事务负责技术方案的制定、审核和实施，解决施工中的技术问题。

3.安全员2人：负责施工现场的安全管理，监督安全措施的执行。负责日常安全检查、隐患排查和安全培训。

4质量员2人：负责具体施工任务的质量监督，。5.班组长5人：负责带领班组完成具体施工任务。

6.库房管理员1人：负责材料的保管、、发放和记录。

7.电工暂定25人：负责电气线路的敷设、灯具安装和接线工作。

人数：根据工程现场实际配置。分区域作业，确保电气安装和接线工作高效完成。

8.高空作业工暂定40人：负责高空的安装、固定和调试。人数：根据工程现场实际配置。分小组作业，每组2-3人，配备安全员监督。

9.普工暂定20人：负责材料搬运、根据施工进度灵活调配。10.调试班组8人负责系统调试与验收

进度计划表

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进度计划

为确保高空作业亮化工程按计划完成，需采取以下进度保障措

施：

1.合理分配工期：根据工程量和施工难度，合理分配各阶段工期，避免前松后紧。施工队长每日检查各班组的工作进展，记录完成情况，并向项目经理汇报。

现场负责人每周组织召开进度总结会议，分析进度偏差原因，制定改进措施。

当某一阶段进度滞后时，及时启动预警机制，采取赶工措施(如增加人员、延长工作时间等)。

预留缓冲时间：在关键节点预留一定的缓冲时间，以应对不可预

见的延误。2.资源保障

材料供应：提前采购材料，确保材料按时进场，避免因材料短缺

延误工期。

人员配置：根据施工计划配置足够的人员，确保各阶段工作顺利

衔接。

3.动态监控与调整

进度跟踪：每日召开进度会议，跟踪施工进展，及时发现并解决问题。

动态调整：根据实际情况灵活调整施工计划，确保总体工期不受影响。

4.技术保障

技术交底：施工前进行详细的技术交底，确保施工人员了解技术要求和施工方法。

技术支持：技术负责人全程提供技术支持，及时解决施工中的技术问题。

5.沟通协调

内部协调：加强各班组之间的沟通与协作，确保施工流程顺畅。外部协调：与业主、监理等单位保持良好沟通，及时解决外部问题。

6.激励机制

奖惩制度：制定奖惩制度，对按时或提前完成任务的班组给予奖励，对延误工期的班组进行处罚。

7.劳动竞赛：开展劳动竞赛，在保证安全的情况下激发施工人员的积极性。

通过科学的进度计划表和有效的进度保障措施，可以确保高空作业亮化工程按时、保质、保量完成，同时降低施工风险。

3、质量保障

技术交底：施工前进行详细交底，确保施工人员了解技术要求。

基础施工：确保基础牢固，固定件位置准确。

灯具安装：严格按照图纸安装，确保角度、间距符合设计要求

电气接线：接线规范，绝缘良好，焊锡、防水、接地可靠，防止漏电、短路，用水印相机拍摄每处接线，质检员监督、汇总检查

系统调试：安装完成后进行全面调试，确保亮化效果和控制系统

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质量保障

正常运行。

5、施工工艺

工具准备：安全密度防护网(防止有东西掉落)、跳板(高空作

业人员在钢结构施工期间跨度较大的需要使用、电动工具、安全护具等。

防护措施：设置安全警戒线，确保非施工人员不得进入拆除区域。

拆除物品处理：将拆除的灯具、电缆、支架等分类存放、清点数量，归还甲方。

现场清理：拆除后，清理建筑表面残留的胶水、清理施工现场，确保无杂物、无安全隐患。

验收确认：与业主或相关方进行验收确认，确保拆除工作完成并符合要求。

拆除的同时(其他施工人员)设计确认：确认新的亮化设计方案，包括灯具布局、线路走向、控制方式等。

拆除的同时(其他施工人员)材料采购：采购符合设计要求的桥架、普利卡管、接线盒等辅材。

拆除的同时(其他施工人员)技术交底：向施工人员详细讲解施工方案和技术要求。

拆除的同时(其他施工人员)主固定件件安装：根据设计图纸，