2024年建筑公司下半年工作计划范例(二篇) .pdf

2024年建筑公司下半年工作计划范例

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶

快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前

计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘

点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的

起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的

职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来

说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企

业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导

人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问

题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要

性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动

-系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结

当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计

划的四个要素。工作计划的四大要素：

（1）工作内容（做什么：WHAT）

（2）工作方法（怎么做：HOW）

（3）工作分工（谁来做：WHO）

第1页共5页

（4）工作进度（什么做完：WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要

执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行

是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行

不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了

解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给

其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到____

执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工

作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目

的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工

作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

2024年建筑公司下半年工作计划范例（二）

时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担

当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧

紧围绕____年度工作指导思想和____年度工作目标，重点抓好以下几

个方面的工作。

一、抓安全，牢固树立生命高于一切，一切服从安全的理念。不

断强化三基工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落实，严格挂牌

负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范员工操

作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操

作上，将作为矿井的管理难点和重点。（这主要是管理人员不足、设

备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素质较低、操作不

熟练、管理难度大），将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早

第2页共5页

班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会

诊，及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根

弦，实现后半年安全零目标。

二、抓工程进度，计划完成进尺____m，月平均进尺____m，主要

是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，注重现场的

安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段，要超前采

取针对性安全预防措施，确保施工安全。

三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职

工餐厅、澡堂在____月底正式投入使用;对____kv变电站、锅炉房、圆

筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的

办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。

四、实施井下六大系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线

通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。

五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于

整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采

空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲

进、不透水，要坚持物探先行、化探跟进、钻探验证，严格执行预测

预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探