企业文化促进会成立策划文案.docx
企业文化促进会成立策划文案
篇一
企业文化促进会成立策划文案
一、背景
随着我国经济的快速发展，企业文化建设日益成为企业发展的核心竞争力。为了加强企业间的交流与合作，提升企业文化建设的整体水平，我们拟成立企业文化促进会。
二、策划目标
1.建立一个具有广泛影响力的企业文化交流平台，促进企业间的资源共享与互动。
2.提高我国企业文化建设的整体水平，推动企业文化创新发展。
3.增强企业员工的凝聚力和向心力，提升企业核心竞争力。
4.传播企业文化，树立企业形象，推动我国企业文化走向世界。
三、策划内容
1.组织策划
（1）成立筹备组：负责企业文化促进会的筹备工作，包括制定章程、组织选举、确定会址等。
（2）邀请会员：邀请国内外知名企业、专家学者、政府相关部门等加入企业文化促进会。
（3）确定组织架构：设立理事会、监事会、秘书处等机构，明确各机构的职责。
2.活动策划
（1）定期举办企业文化论坛：邀请专家学者、企业代表就企业文化建设的热点、难点问题进行研讨。
（2）举办企业文化培训：邀请专业讲师为企业员工提供企业文化培训，提高员工素质。
（3）开展企业文化交流：组织企业间开展企业文化交流活动，促进企业间的资源共享与互动。
（4）举办企业文化展览：展示我国企业文化建设的成果，推动企业文化创新发展。
3.媒体策划
（1）建立官方网站：发布企业文化促进会动态、活动信息、会员风采等。
（2）开设微信公众号：宣传企业文化，传播正能量。
（3）邀请媒体合作：报道企业文化促进会活动，扩大影响力。
四、实施步骤
1.筹备阶段（1个月）
（1）成立筹备组，制定章程。
（2）邀请会员，确定组织架构。
2.启动阶段（2个月）
（1）举办企业文化论坛，邀请专家学者、企业代表参与。
（2）开展企业文化培训，提高员工素质。
3.发展阶段（6个月）
（1）举办企业文化交流，促进企业间的资源共享与互动。
（2）举办企业文化展览，展示我国企业文化建设的成果。
4.总结阶段（1个月）
（1）总结企业文化促进会成立以来的工作成果。
（2）制定下一阶段工作计划。
五、经费预算
1.筹备阶段：主要包括筹备组人员工资、办公用品、会议场地租赁等，预算10万元。
2.启动阶段：主要包括论坛、培训、展览等活动的场地租赁、讲师费用、宣传费用等，预算30万元。
3.发展阶段：主要包括活动组织、会员服务、媒体宣传等费用，预算50万元。
4.总结阶段：主要包括总结报告、工作计划等费用，预算5万元。
总计：95万元。
六、预期效果
1.建立一个具有广泛影响力的企业文化交流平台，促进企业间的资源共享与互动。
2.提高我国企业文化建设的整体水平，推动企业文化创新发展。
3.增强企业员工的凝聚力和向心力，提升企业核心竞争力。
4.传播企业文化，树立企业形象，推动我国企业文化走向世界。
让我们携手共进，为我国企业文化建设的繁荣发展贡献力量！
篇二
企业文化促进会成立策划文案
一、缘起
在这个充满活力的时代，企业文化如同企业的灵魂，它不仅凝聚着员工的心，也塑造着企业的形象。为了搭建一个让企业文化之花绽放的平台，我们怀揣着共同的愿景，决定携手成立企业文化促进会。
二、梦想的起点
我们的目标是创建一个温馨而充满活力的家园，让每一个会员在这里找到归属感，共同探讨企业文化建设的奥秘，共同分享成长的喜悦。
三、我们的愿景
1.打造一个交流的乐园：在这里，企业可以分享他们的成功故事，员工可以交流他们的感悟，共同成长。
2.提升文化品质：通过我们的努力，提升企业文化建设的整体水平，让企业文化成为企业发展的强大动力。
3.增强团队凝聚力：让企业文化成为员工心灵的纽带，增强团队的凝聚力和向心力。
4.展示国家形象：让世界看到中国企业的文化魅力，提升国家形象。
四、行动计划
1.筹备阶段
-组建一个充满热情的筹备团队，负责策划、组织、协调各项筹备工作。
-制定详尽的章程，确保促进会的运作有序、透明。
-招募首批会员，他们的参与将为促进会注入源源不断的活力。
2.启动阶段
-举办首届企业文化论坛，邀请行业专家、企业领袖分享智慧。
-开展企业文化培训，提升员工的文化素养和团队协作能力。
-组织企业间参观学习，促进企业文化的交流与融合。
3.发展阶段
-定期举办各类文化活动，如企业文化展览、文艺汇演等，丰富会员的生活。
-建立线上交流平台，让会员随时随地分享心得、交流经验。
-开展社会公益活动，传播企业文化，回馈社会。
4.成长阶段
-定期评估促进会的工作成果，不断优化服务，提升会员满意度。
-拓展国际交流，让中国企业文化走向世界舞台。
-持续关注行业动态，引领企业文化建设的潮流。
五、温暖的家园
我们相信，企业文化促进会将成为一个温暖的家园，每一个会