中国企业战略决策及实施.pptx
中国企业战略决策及实施
后危机时代的战略管理
一、中国企业进入战略管理时代
1、战略管理的意义
大势
审时度势
中国正进入一个战略拐点
面临六大挑战
A.
-----------------------发展模式
美元贬值和通货膨胀不可避免
通胀造成的大宗商品暴涨将大幅度提升资源进口成本
B、
---------------------发展模式
C.
企业革命
1.
2.
3.
4.
中国制造（总体而言）
5.
6.
2、战略的含义
什么是战略
什么是企业战略
战略分层------战略------战略------战略------战略------战略------战略------战略
二、中国企业战略环境分析及对策
企业内在的能力与外部宏观环境相匹配
明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也
审时度势
中国战略格局重塑
中国发展动力重塑
中国经济发展战略路线图35
三、企业战略设计与抉择
企业战略制订
战略背景
企业生命周期
强化战略思维
A.
B.
C.
中国是战略谋略思想的
-------------------------
中国历代战争几乎都贯穿着
谋略的运用
历代领袖和统帅重视谋臣（外脑）
中国战略思想的
两个里程碑
总体战略设计
1.企业愿景的构想
A.
B.
C.
D．
浙商精神
浙江民营企业的特点可以用十个字概括：开拓，创新，坚韧，吃苦，灵活。
---国务院总理温家宝
2.企业使命
企业价值
经济价值与社会价值的统一
提高企业使命感
A.
B.
C.
D．
E．
F．
3.战略目标
4.企业战略定位
总体战略
A.
B.
C.
解答两个重大问题
理清五种思路
战略定位的基本思路：
融入全球化浪潮
发挥优势，错位竞争
5.战略道路的选择
------------------------------战略选择
（1）产业链延伸
专业化企业类型
大规模专业化企业--------------
实现多元化的条件：
（2）多元化深度
多元化的类型与模式
A.
B.
C.
D．
E．
四．竞争战略的选择
基本战略路线图——
企业价值链
价格
价格价格战略
价格战略
统筹战略观
-------战略
心理营销革命
A.
物质消费进入精神消费
恩格尔系数——食品支出占消费总支出的比例
生存需要
B.
C.
D.
--------战略
-------战略内涵
--------战略
强化自主创新，抢占战略高地
A.
B.
C.
--------战略
《蓝海战略》W.钱．金（韩）勒妮·莫博涅（美）
A.
B.
C.
D．
E．