信息系统项目管理师考试学习工具推荐试题及答案.docx
信息系统项目管理师考试学习工具推荐试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪些是信息系统项目管理的核心过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控与控制过程组
E.收尾过程组
2.在项目沟通管理中,以下哪些是项目沟通计划的输出?
A.沟通需求
B.沟通渠道
C.沟通内容
D.沟通频率
E.沟通责任
3.以下哪些是项目风险管理的主要活动?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险评估
4.在项目进度管理中,以下哪些是进度控制的主要工具和技术?
A.进度网络图
B.进度基准
C.进度偏差分析
D.资源分配
E.项目进度报告
5.以下哪些是项目质量管理的主要活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
6.在项目资源管理中,以下哪些是资源管理的输出?
A.资源分配
B.资源需求
C.资源计划
D.资源管理计划
E.资源评估
7.以下哪些是项目采购管理的主要活动?
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
E.采购审计
8.在项目干系人管理中,以下哪些是干系人管理的输出?
A.干系人分析
B.干系人登记册
C.干系人关系计划
D.干系人沟通计划
E.干系人满意度评估
9.以下哪些是项目变更管理的主要活动?
A.变更请求
B.变更控制
C.变更记录
D.变更通知
E.变更影响分析
10.在项目整合管理中,以下哪些是项目整合管理的输出?
A.项目管理计划
B.项目基准
C.项目状态报告
D.项目变更日志
E.项目收尾报告
11.以下哪些是项目生命周期?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
12.以下哪些是项目组织结构?
A.强矩阵
B.弱矩阵
C.职能型
D.项目型
E.跨职能型
13.以下哪些是项目利益相关者?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
E.供应商
14.以下哪些是项目范围管理的主要活动?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围变更
15.以下哪些是项目成本管理的主要活动?
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
E.成本审计
16.以下哪些是项目时间管理的主要活动?
A.时间规划
B.时间估算
C.时间预算
D.时间控制
E.时间审计
17.以下哪些是项目质量管理的主要工具和技术?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
18.以下哪些是项目风险管理的主要工具和技术?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险评估
19.以下哪些是项目沟通管理的主要工具和技术?
A.沟通需求
B.沟通渠道
C.沟通内容
D.沟通频率
E.沟通责任
20.以下哪些是项目采购管理的主要工具和技术?
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
E.采购审计
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一,它包含了项目的全部范围、目标、资源、时间表、预算和质量标准。(正确/错误)
2.项目经理在项目中的角色是单一的,即负责项目的日常管理和决策。(正确/错误)
3.项目范围说明书是项目启动阶段产生的文档,用于明确项目的边界和范围。(正确/错误)
4.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)是用于确定项目最短完成时间的工具。(正确/错误)
5.项目质量管理中,六西格玛(SixSigma)是一种用于持续改进和减少缺陷的方法。(正确/错误)
6.项目风险管理中,风险优先级是根据风险发生的可能性和影响来确定的。(正确/错误)
7.项目采购管理中,采购谈判是确保项目在预算内完成的关键活动。(正确/错误)
8.项目沟通管理中,沟通渠道的数量和质量对项目的成功至关重要。(正确/错误)
9.项目干系人管理中,项目经理的主要职责是确保所有干系人的需求得到满足。(正确/错误)
10.项目整合管理中,项目经理的职责是确保项目所有方面的一致性和协调。(正确/错误)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
2.解释敏捷项目管理与传统的瀑布项目管理的主要区别。
3.描述项目管理中的“铁三角”原则及其对项目成功的影响。
4.简要说明项目管理中的“变更控制委员会”(CCB)的作用和组成。
四、论述题(每题10分,共2