通信系统集成施工组织方案.ppt

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;二、施工组织方案在工程工程中的作用：

目前我国建设工程一般分为六大阶段：

A、工程可行性研究阶段〔比方京沪高铁、哈大客专等〕

B、工程的招投标阶段〔比方郑西客专〕

C、设计阶段〔比方目前的武广客专〕

D、采购阶段〔比方京津客专〕

E、工程实施阶段〔比方京津客专〕

F、验收及试运行阶段〔比方北京地铁五号线〕;

1、工程可行性研究阶段：

施工组织设计是指导工程建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的纲领性文件，是报批开工报告的重要材料，是严格建设标准、保证工程质量、控制工程投资、安排工程工期、制定实施方案的主要依据。

A、施组是可行性研究报告中的一局部；

B、小业主向大业主汇报材料中的一局部；

工程可行性研究阶段举例：

京沪高速铁路施工组织设计内容

京沪高速铁路通信施工组织设计;2、工程招投标阶段：

A、招标

招标中，我们一般称为工程实施要求。它是招标人要求投标人在标书明确工程实施工程中的组织、方案等各项工程管理要求。

B、投标

投标中，我们一般称为实施技术方案或者工程施工组织设计。它是投标书中技术标书的一局部，是中标重要考核指标。它能表达出一个单位的组织与管理实力。

工程招投标阶段举例：

客服招标文件(工程实施要求)

客服投标文件(实施技术方案);

3、设计阶段：

A、设计阶段时间长

按照我们京津客专来做比方，我们的初步设计是2006年5月就开始了，我们原来的方案是2006年12月份详细设计完成。可是到目前为止，我们的施工图纸到现在还没有盖章通过业主审查。前后跨度达1年4个月。时间长各级领导就关心多。就需要经常地汇报资料，汇报资料中就必须包含最新的施工组织安排。

B、设计阶段变化多

设计阶段会存在通信系统局部方案的变更，工作量的相应增加减少。必然引起施工组织上的变更。

设计阶段我们做施组的目的就是不停的检查因为设计变更、以及其它系统对通信系统的工期影响等诸多因???考虑工程的可实施性。能让各方了解到他最关心的这些的变化是否依然满足工程的进度要求。

设计阶段的京津系统施工组织设计;

4、采购阶段：

采购阶段类似于设计阶段，主要区别是由于采购阶段的设备到货时间改变、设备运输过程发生破损等原因引起施工组织设计的变更。

比方京津客专信号系统工程中西门子的连锁设备信号集装箱在日本转运时砸坏一个。本来原方案7月份安装结束，结束损坏的一台要到11月底才能到货。这就需要我们调整施工方案及进行工期调整。从而满足整个工期需要。;

5、工程实施阶段：

A、是取得业主及监理开工报告的许可证；

B、是指导施工的重要依据；

C、业主和监理了解施工单位组织施工的重要来源；

D、是一个单位施工组织能力的表达

举例：京津客运专线通信系统组织设计;三、施工组织方案主要内容

由于编写人或汇报对象的不同，施工组织方案的内容也不完全一致，下面我以施工单位的施组作例子介绍一下方案的主要内容：

1、编制依据

2、工程概况和施工范围及工期要求

3、施工过程筹划

4、质量方案

5、工程验收的标准、标准

6、平安目标及平安保证措施

7、施工进度方案及保证措施

8、资源配置方案

9、文明施工及环境保护

10、工程技术效劳;1、编制依据

编制的依据是正式发布的会议纪要、设计文件、工程合同、国家或部法规标准等，是工程建设各方都认可的文件。;3、施工过程策划

〉工程部组织机构

任命工程经理，并由工程经理组织人员成立工程部。编写工程管理制度及岗位人员职责。

〉施工方法及工艺

目前客专一般把通信系统分成12个子系统，所以我们做着一局部的时候就按照这12大系统分别做它们的施工方法及工艺。这一局部会在后面详细说明一下

〉本工程特殊工序、关键工序主要技术措施

;4、质量方案

质量目标

质量保证体系

质量保证措施

质量验证及检验方案

这一局部内容其实都是大同小异的，所以这一局部内容这次就不张开说明了;6、平安目标及平安保证措施

平安目标

平安保证体系

平安管理制度

平安保证措施

消防措施;7、施工进度方案及保证措施

施工进度方案

施工进度方案是整个施工组织方案的核心内容，有时候我们就把施工进度方案就叫做施组。对于最后局部实例中详细说明。

工期保证