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员工奖罚规章制度

在不断进步的社会中，制度在生活中的运用越来越广泛，制度是

指肯定的规格或令礼俗。我们该怎么拟定制度呢下面给大家带来员

工奖罚规章制度5篇，希望大家喜爱！

员工奖罚规章制度1

一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作乐观」特制

定此制度。

二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。

三、嘉奖方式:精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济嘉奖、100

元一300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和

人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；

(2)对公司提出合理化建议乐观、有实效的；

⑶爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

⑷在公司、社会见义勇为，与各种违违纪、不良现象斗争有显

著成果;(颁发荣誉一书)

⑸对突发事务、事故妥当处理者；

⑹一贯忠于职守、细致负责、廉洁奉公、事迹突出的;

⑺全年出满勤的；

⑻为公司带来曳好社会声誉的；

(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般—嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元―200元的经济嘉奖、50元

-200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和

人事部门作出)

⑴品德优良、技术超群、工作细致、克尽职守成为公司楷模者;(颁

发荣誉一书)

⑵领导有方、业务推展有相当成效者；

(3)参与、帮助事故、事务救援工；

⑷遵规守纪，听从领导，敬业梢模者；

(5)主动乐观为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约

资源能源的员工；

⑹拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，

特制定此制度。

二、惩罚涉及对象公司全部员工。

三、惩罚方式：

⑴通报指责；

⑵一次_罚金;

(3)减薪；

(4)留用察看；

⑸辞退；

四、惩罚事项分类：

1、重量级惩罚：

1＞有意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月—及员工管理费后无条件辞退;须要时要担当相应的民

事或刑事责任，相关费用自理。

2、损失/遗失公司重要物品、设备；

1000元以上(含1000元)视经济实力至少赔偿原价的20%—50%,

并扣除当月一及员工管理费后辞退；

500元―1000元(含500元)视经济实力至少赔偿原价的80%,并

扣除当月—及员工管理费后，留用察看；

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月一及员工管理费后减

薪100元。

3、违背吩咐或威逼羞辱上级领导；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元一200元。

4、包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元―300元。

5、泄露公司机密；

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元―500元、留用

察看或辞退。

贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各

部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

其次条：公司奖惩制度本着〃奖惩结合，有功必奖，有过必任〃的

原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，

公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：嘉奖或惩罚方式：

1、惩罚方式：现金惩罚从（当月工资中扣除并通报）。

2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作

考核状况，随时或年底