润滑油企业库存管理问题诊断与优化策略.docx
润滑油企业库存管理问题诊断与优化策略
目录
润滑油企业库存管理问题诊断与优化策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
润滑油企业库存管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1库存管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2目前存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
现有库存管理方法的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1实施情况总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2存在的问题及原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
物料需求计划系统在库存管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1MRP的基本原理和作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2MRP在润滑企业中的具体应用案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
制定合理的库存预警机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1库存预警系统的构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2预警信号的设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
建立库存动态调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1资源分配的原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2库存水平的动态调整方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
提高库存管理效率的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
6.1使用信息技术进行库存控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.2数据分析与预测技术的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
结合实际案例进行优化策略的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
7.1成功案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
7.2优化策略的具体实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
持续改进与反馈机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
8.1反馈渠道的设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
8.2不断完善和优化库存管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
润滑油企业库存管理问题诊断与优化策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．32
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）研究方法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
二、润滑油库存管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（一）库存管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）库存数据准确性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（三）库存周转率与安全性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
三、润滑油库存管理存在问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（一）库存信息不对称问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）库存周转率低下原因探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（三）库存成本控制不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（四）供应链协同效率低下影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
四、润滑油库存管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（一）加强库存信息共享与透明度．．．