铁塔监理工作总结.pptx

铁塔监理工作总结

•工作背景与目标

•监理过程实施情况

•质量安全环保成果评价

•合同履行与沟通协调情况回顾

•经验教训与改进措施建议

目录•总结与展望

contents

01

工作背景与目标

铁塔监理项目概况

010203

铁塔类型与数量工程规模与投资建设周期与进度

包括自立塔、拉线塔等多铁塔工程规模庞大，投资铁塔建设周期长，进度紧

种类型，数量众多，分布巨大，对通信网络的覆盖张，需要监理团队全程跟

广泛。和质量提升具有重要意义。踪和把控。

工作目标与任务

质量目标进度目标投资控制目标安全管理目标

确保铁塔工程建设质量

按照合同约定的工期，有效控制工程造价，避加强施工现场安全管理，

符合国家和行业标准，

合理安排施工进度，确免超预算和浪费现象的确保施工过程中无安全

满足通信网络覆盖和质

保工程按时完工。发生。事故发生。

量需求。

监理团队组成及职责

总监理工程师

负责全面履行监理合同约定的义务，主持监理机构的日常工作，签发

监理指令和文件。

专业监理工程师

负责本专业监理工作的具体实施，审查施工单位的施工组织设计和专

项施工方案，提出专业意见和建议。

监理员

在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，负责

工程计量、质量检测、进度控制等具体任务。

安全监理工程师

负责施工现场的安全监理工作，检查施工单位的安全生产管理体系和

安全生产责任制落实情况，督促施工单位整改安全隐患。

02

监理过程实施情况

现场勘查与初步评估

对铁塔基础地质条件对铁塔材料进行初步

进行详细勘查，评估